Atitude e comportamento empreendedor - Faccamp
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Para que seja possível compreender um pouco mais as diferenças entre uma<br />
pessoa que possui capacidade <strong>empreendedor</strong>a ou intra<strong>empreendedor</strong>a, segue<br />
conforme Pinchot III (1989), Quadro 5 com as características de cada um deles.<br />
Quadro 5 – Características dos Empreendedores e Intra<strong>empreendedor</strong>es<br />
Características Empreendedores Intra<strong>empreendedor</strong>es<br />
Motivos Independência, oportunidade de criar Independência e capacidade de<br />
Principais e dinheiro<br />
avançar<br />
corporativas<br />
nas compensações<br />
Entre gerentes tradicionais e<br />
Orientação de Sobrevivência e crescimento do <strong>empreendedor</strong>es, dependendo da<br />
tempo negócio entre 5 e 10 anos<br />
urgência em atingir o cronograma<br />
corporativo auto-imposto<br />
Atividade Envolvimento direto Mais envolvimento direto do que<br />
Risco Assume riscos moderados<br />
delegação de tarefas<br />
Assume riscos moderados<br />
Nenhuma preocupação com símbolos Sem preocupação com símbolos de<br />
Status de status<br />
status tradicionais – deseja a<br />
Falhas e erros Lida com erros e falhas<br />
independência<br />
Tenta esconder projetos arriscados até<br />
que estejam prontos<br />
Capaz de fazer com que os outros<br />
Decisões Segue o sonho com decisão<br />
concordem em ajudar a realizar seu<br />
sonho<br />
A quem serve A si e aos clientes A si, aos clientes e aos patrocinadores<br />
História familiar Experiência empresarial em pequena<br />
empresa, profissional ou em fazenda<br />
Experiência empresarial em pequenas<br />
empresas, profissional ou em fazenda<br />
Relacionamento Transações e acordos como<br />
Transações dentro da hierarquia<br />
com os outros relacionamento básico<br />
Fonte: Uma versão bastante modificada da tabela em G.Pinchot, Intrapreneuring (New York: Harper<br />
& Row, 1985), p.44-47<br />
O Quadro 5 apresenta as características dos <strong>empreendedor</strong>es e<br />
intra<strong>empreendedor</strong>es evidenciando algumas semelhanças entre <strong>empreendedor</strong> e<br />
intra<strong>empreendedor</strong>.<br />
Pinchot e Pellman (2004) pontuam que devido a essa semelhança, eles<br />
optam por chamar o intra<strong>empreendedor</strong> como aquele que transforma ideias em<br />
realidade dentro de uma empresa.<br />
Hashimoto (2006) apresenta um quadro desenvolvido por Lanny Herron<br />
(1993), em que o mesmo destaca o <strong>comportamento</strong> do intra<strong>empreendedor</strong> através<br />
de suas competências.<br />
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