Atitude e comportamento empreendedor - Faccamp

Em síntese, pode-se notar que em todos os fatores existe uma porcentagem
considerável de pessoas que concordam/concordam totalmente com as assertivas,
demonstrando assim que existem evidências de que esses fatores organizacionais
estimulam comportamentos empreendedores de gestores e funcionários para o
desenvolvimento de uma cultura intraempreendedora.
4.4 ANÁLISE DE CORRELAÇÃO
A analise de correlação foi utilizada para verificar se existe relação entre os
fatores, ou seja, podem existir fatores cujas assertivas que os compõem estão
avaliando características semelhantes ou dimensões semelhantes. Conforme visto,
ou seja, a análise de correlação foi utilizada para verificar como as variáveis estão
relacionadas. A Tabela 16 apresenta os coeficientes de correlação de Spearman
entre os fatores.
Tabela 16: Coeficiente de Correlação de Spearman
Fator 1 Fator 2 Fator 3 Fator 4 Fator 5 Fator 6
Fator 1 - correlação
Fator 2 – correlação
Fator 3 – correlação
Fator 4 – correlação
Fator 5 – correlação
p-valor
p-valor
p-valor
p-valor
p-valor
1,00
0,48
0,00
0,25
0,00
1,00 0,14
0,011
0,24
0,00
0,12
0,034
1,00 0,13
0,00
0,44
0,00
0,40
0,00
0,20
0,020
1,00 0,25
0,00
0,60
0,00
0,48
0,00
0,22
0,00
0,22
0,00
1,00 0,48
Fator 6 - correlação 1,00
Fonte: Dados da pesquisa
Os valores-p obtidos na tabela referem-se ao nível de significância do teste.
Em geral, se esse valor for menor que 0,05, considera-se que a correlação entre as
variáveis trabalhadas é significativa.
Portanto de acordo com a Tabela 16 pode-se notar que os fatores
apresentam entre si um grau de correlação significativo, ou seja, os fatores estão
alinhados entre si. Observa-se uma correlação significativa (0,60) entre os fatores 1
e 6, ou seja, a maneira como os funcionários avaliam o Suporte Administrativo da
0,00
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