Atitude e comportamento empreendedor - Faccamp

avaliação do desempenho obteve a maior carga fatorial (.740). Esses aspectos são
discutidos por McClelland (1961) que considera alguns requisitos como a iniciativa, a
busca de oportunidade, o planejamento e monitoração sistemáticos, detalhamento
de planos e os controles.
Outras assertivas também tiveram carga fatorial alta SO48 (.733) que
relaciona o nível de desempenho esperado do funcionário e não possui dúvidas
quanto ao que é esperado do funcionário (.707). McClelland (1961) menciona a
perseverança, o comprometimento e a fixação de metas objetivas.
Com uma carga fatorial baixa (.210), a SO42, ao que tudo indica, demonstra
que seguir a risca os processos e práticas operacionais padrão para realizar as
tarefas não são aspectos de grande relevância no contexto das organizações
pesquisadas, à luz dos respondentes.
De maneira geral, esse fator apresenta consonância com Wunderer (2001),
que menciona existirem instrumentos importantes que oferecem suporte a cultura
intraempreendedora como reconhecimento pessoal, distribuição dos resultados,
definição das responsabilidades individuais e treinamento e capacitação pessoal.
Esses resultados demonstram que para o desenvolvimento da cultura
intraempreendedora das pequenas empresas, o conhecimento do trabalho a ser
desenvolvido pelos funcionários, bem como, a expectativa de resultados esperados
deles, deve ser claro para todos que ali desempenham suas funções.
Ressalta-se ainda, ser imprescindível que isso esteja claro para todos os
funcionários e que as dúvidas sejam sanadas através do esclarecimento das regras
e procedimentos da empresa. Esses fatores são fundamentais, porque, sempre que
possível, essas pessoas são avaliadas e cobradas pelos seus resultados.
A Tabela 22 apresenta as cargas fatoriais e as comunalidades do fator
Aspectos Internos da Empresa (AIE).
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