27.08.2013 Views

Atitude e comportamento empreendedor - Faccamp

Atitude e comportamento empreendedor - Faccamp

Atitude e comportamento empreendedor - Faccamp

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tabela 17: Fator 1- Suporte Administrativo (SA)<br />

Assertivas<br />

SA2. Minha empresa é rápida na utilização de melhoria nos<br />

métodos de trabalho que foram desenvolvidas pelos<br />

colaboradores.<br />

SA3. O desenvolvimento de ideias para melhorias de trabalho<br />

é estimulado na minha empresa.<br />

SA1. Minha empresa é rápida na utilização de melhoria nos<br />

métodos de trabalho.<br />

SA5. Geralmente o desenvolvimento de ideias inovadoras é<br />

seguido por uma promoção do funcionário.<br />

SA6. Os funcionários que desenvolvem ideias inovadoras por<br />

iniciativa própria, geralmente recebem apoio do gestor nas<br />

suas atividades.<br />

SA8.Os gestores encorajam a flexibilização de regras e<br />

procedimentos rígidos para manter ideias inovadoras e<br />

promissoras sob monitoramento.<br />

SA17. Um funcionário que tem uma boa ideia geralmente<br />

recebe tempo livre para desenvolvê-la.<br />

SA4. O gestor de minha empresa conhece minhas ideias e é<br />

receptivo às sugestões.<br />

SA11. Os funcionários com projetos inovadores bemsucedidos<br />

recebem recompensas adicionais por suas ideias e<br />

esforços além do sistema padrão de compensação.<br />

SA9. Boa parte dos gestores é conhecida por sua experiência<br />

com o processo de inovação.<br />

SA16 .A empresa apóia diversos projetos pequenos e<br />

experimentais, estando consciente de que alguns deles com<br />

certeza não obterão sucesso.<br />

SA10. Geralmente há verba disponível para tirar do papel,<br />

novas ideias para os projetos.<br />

SA13. Geralmente, as pessoas são encorajadas a correr<br />

riscos calculados com suas ideias.<br />

SA19.Os funcionários são encorajados a falar com pessoas<br />

de outros departamentos sobre ideias para novos projetos.<br />

SA7. Os funcionários que fazem os projetos recebem<br />

permissão para tomar decisões sem necessidade de elaborar<br />

justificativas e procedimentos de aprovação.<br />

SA15. O termo “risk taker” (disposto a correr riscos) é<br />

considerado um atributo positivo em minha área de trabalho.<br />

SA12.Um funcionário que tem uma boa ideia geralmente<br />

recebe tempo livre para desenvolvê-la.<br />

SA18. Há um grande desejo entre os funcionários da empresa<br />

de criar novas ideias independentemente de barreiras da<br />

área.<br />

Cargas<br />

fatoriais<br />

Comunalidade<br />

.688 0.474<br />

.681 0.464<br />

.665 0.442<br />

.663 0.439<br />

.651 0.424<br />

.642 0.412<br />

.638 0.407<br />

.627 0.393<br />

.618 0.382<br />

.605 0.366<br />

.539 0.291<br />

.509 0.260<br />

.504 0.254<br />

.501 0.251<br />

.473 0.223<br />

.464 0.216<br />

.458 0.209<br />

.374 0.140<br />

SA14. Os funcionários que correm riscos são geralmente<br />

reconhecidos por sua disposição a encarar novos projetos,<br />

sejam eles bem-sucedidos ou não.<br />

.350 0.122<br />

Variância extraída<br />

Fonte: Dados da pesquisa<br />

32.5%<br />

O primeiro fator analisado e intitulado Suporte Administrativo (SA) foi<br />

composto por 19 assertivas. As assertivas se referem ao método de trabalho, ideias<br />

inovadoras, encorajamento dos funcionários e apoio para novos projetos, procura<br />

67

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!