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Atitude e comportamento empreendedor - Faccamp

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e papeis dentro da empresa. Assim fica claro, por meio dos resultados desse fator,<br />

que para o desenvolvimento da cultura intra<strong>empreendedor</strong>a das pequenas empresas<br />

faz-se necessário que as empresas ouçam seus funcionários quando os mesmos<br />

apresentam uma ideia inovadora, uma melhora no método de trabalho e o<br />

desenvolvimento de um novo projeto. Pois, tudo que fazem tem um único objetivo,<br />

melhorar as tarefas do dia a dia e a obtenção de algum ganho com a melhoria<br />

desenvolvida para a empresa.<br />

O próximo Fator, intitulado Recompensa (R), traz na Tabela 18 as cargas<br />

fatoriais e as comunalidades.<br />

Tabela 18: Fator 2 - Recompensa (R)<br />

Assertivas<br />

Cargas<br />

fatoriais<br />

Comunalidade<br />

R24. Meu gestor levaria recomendações para seu chefe se<br />

meu trabalho superar as expectativas.<br />

.797 0.635<br />

R20. Meu gestor colabora com meu trabalho removendo<br />

obstáculos e bloqueios.<br />

.793 0.629<br />

R21. As recompensas que recebo dependem de meu<br />

desempenho no trabalho.<br />

.788 0.621<br />

R23. Meu gestor me dá um reconhecimento especial se tenho<br />

bom desempenho.<br />

.737 0.543<br />

R22. Meu gestor aumenta minhas responsabilidades se estou<br />

desempenhando bem meu trabalho.<br />

.685 0.469<br />

R25. Há muitos desafios em meu trabalho. .414 0.171<br />

Variância extraída<br />

Fonte: Dados da pesquisa<br />

51.1%<br />

O segundo fator analisado foi intitulado como Recompensa (R). Foi composto<br />

por 6 assertivas, que se relacionam com a recompensa e procuram contemplar o<br />

que os respondentes pensam a respeito desse aspecto. Esse fator tem um alfa de<br />

Cronbach de 0.80.<br />

As assertivas desse fator procuram explicar as recomendações, as<br />

colaborações, a responsabilidade, os desafios bem como o desempenho. Observa-<br />

se que as recomendações feitas pelo gestor sobre a superação das expectativas em<br />

relação ao trabalho obteve a maior carga fatorial (.797). Esses aspectos são<br />

discutidos por Hirish e Peters (2004) que consideram que uma das metas da cultura<br />

intra<strong>empreendedor</strong>a está embasada no desenvolvimento de perspectivas, objetivos<br />

e planos de ação, ser recompensado pelas ações empreendidas, sugerir, tentar e<br />

experimentar, criar e desenvolver em qualquer área e assumir responsabilidade e<br />

propriedade.<br />

Outras assertivas também tiveram carga fatorial alta R20 (.793) que relaciona<br />

a capacidade colaborativa do gestor frente aos obstáculos vivenciados pelos<br />

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