Atitude e comportamento empreendedor - Faccamp
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e papeis dentro da empresa. Assim fica claro, por meio dos resultados desse fator,<br />
que para o desenvolvimento da cultura intra<strong>empreendedor</strong>a das pequenas empresas<br />
faz-se necessário que as empresas ouçam seus funcionários quando os mesmos<br />
apresentam uma ideia inovadora, uma melhora no método de trabalho e o<br />
desenvolvimento de um novo projeto. Pois, tudo que fazem tem um único objetivo,<br />
melhorar as tarefas do dia a dia e a obtenção de algum ganho com a melhoria<br />
desenvolvida para a empresa.<br />
O próximo Fator, intitulado Recompensa (R), traz na Tabela 18 as cargas<br />
fatoriais e as comunalidades.<br />
Tabela 18: Fator 2 - Recompensa (R)<br />
Assertivas<br />
Cargas<br />
fatoriais<br />
Comunalidade<br />
R24. Meu gestor levaria recomendações para seu chefe se<br />
meu trabalho superar as expectativas.<br />
.797 0.635<br />
R20. Meu gestor colabora com meu trabalho removendo<br />
obstáculos e bloqueios.<br />
.793 0.629<br />
R21. As recompensas que recebo dependem de meu<br />
desempenho no trabalho.<br />
.788 0.621<br />
R23. Meu gestor me dá um reconhecimento especial se tenho<br />
bom desempenho.<br />
.737 0.543<br />
R22. Meu gestor aumenta minhas responsabilidades se estou<br />
desempenhando bem meu trabalho.<br />
.685 0.469<br />
R25. Há muitos desafios em meu trabalho. .414 0.171<br />
Variância extraída<br />
Fonte: Dados da pesquisa<br />
51.1%<br />
O segundo fator analisado foi intitulado como Recompensa (R). Foi composto<br />
por 6 assertivas, que se relacionam com a recompensa e procuram contemplar o<br />
que os respondentes pensam a respeito desse aspecto. Esse fator tem um alfa de<br />
Cronbach de 0.80.<br />
As assertivas desse fator procuram explicar as recomendações, as<br />
colaborações, a responsabilidade, os desafios bem como o desempenho. Observa-<br />
se que as recomendações feitas pelo gestor sobre a superação das expectativas em<br />
relação ao trabalho obteve a maior carga fatorial (.797). Esses aspectos são<br />
discutidos por Hirish e Peters (2004) que consideram que uma das metas da cultura<br />
intra<strong>empreendedor</strong>a está embasada no desenvolvimento de perspectivas, objetivos<br />
e planos de ação, ser recompensado pelas ações empreendidas, sugerir, tentar e<br />
experimentar, criar e desenvolver em qualquer área e assumir responsabilidade e<br />
propriedade.<br />
Outras assertivas também tiveram carga fatorial alta R20 (.793) que relaciona<br />
a capacidade colaborativa do gestor frente aos obstáculos vivenciados pelos<br />
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