Jornal das Oficinas 213
Na edição de novembro do Jornal das Oficinas, o artigo de destaque é sobre a digitalização nas oficinas. A era da digitalização revolucionou a forma como funcionam praticamente todos os negócios. Isto inclui, obviamente, as oficinas de reparação, onde já não basta ser arrumado e manter toda a documentação organizada ou ser eficaz nas reparações Na edição de novembro do Jornal das Oficinas, o artigo de destaque é sobre a digitalização nas oficinas. A era da digitalização revolucionou a forma como funcionam praticamente todos os negócios. Isto inclui, obviamente, as oficinas de reparação, onde já não basta ser arrumado e manter toda a documentação organizada ou ser eficaz nas reparações
Destaque REVO LUÇÃO DI GI TAL DIGITALIZAÇÃO NAS OFICINAS REVOLUÇÃO DIGITAL NO AFTERMARKET
A ERA DA DIGITALIZAÇÃO REVOLUCIONOU A FORMA COMO FUNCIONAM PRATICAMENTE TODOS OS NEGÓCIOS. ISTO INCLUI, OBVIAMENTE, AS OFICINAS DE REPARAÇÃO, ONDE JÁ NÃO BASTA SER ARRUMADO E MANTER TODA A DOCUMENTAÇÃO ORGANIZADA OU SER EFICAZ NAS REPARAÇÕES. AGORA É NECESSÁRIO ESTAR INFORMADO SOBRE PRATICAMENTE TUDO O QUE SE PASSA NA OFICINA DE FORMA IMEDIATA Conseguir prestar um serviço rápido e eficiente aos clientes é o que distingue as oficinas da nova geração das oficinas tradicionais. Neste sentido, ser capaz de emitir um orçamento de uma intervenção com rapidez e precisão ou dar a conhecer aos clientes o estado do seu veículo, com detalhe e no momento em que a informação é solicitada, são alguns dos aspetos que marcam a diferença. A gestão eficiente das peças de substituição é outro dos pontos importantes a considerar. O espaço físico é um bem escasso na oficina, pelo que o seu máximo aproveitamento tem influência na rentabilidade do negócio. Uma boa gestão das peças de substituição permite estabelecer um calendário relativamente ajustado do volume de trabalho viável para cada negócio em função do seu tamanho. Também permite acelerar a rotação dos veículos na oficina. Estadia média na oficina Este conceito de ocupação ou rotação pode ser analisado através do rácio de dias de estadia média por veículo e de horas de estadia média por horas faturadas. Quanto menor for a estadia do veículo na oficina por hora faturada, maior será a rentabilidade da reparação. Pelo contrário, um veículo cuja reparação se prolonga na oficina, devido à indisponibilidade de peças de substituição necessárias, incide negativamente na rentabilidade. Outro aspeto importante é a relação com os clientes. Conhecer o historial de serviço de cada veículo ou manter contacto com cada cliente para relembrar que se aproxima a data da revisão do seu veículo são atividades fundamentais que fomentam a confiança no cliente e a sensação de TER PRESENÇA NA INTERNET É IMPRESCINDÍVEL PARA QUALQUER NEGÓCIO HOJE EM DIA. as FERRAMENTAS DIGITAIS toRNAM-SE PLATAFORMAS DE DIFUSÃO MUITO VALIOSAS PARA A OFICINA www.jornaldasoficinas.com Novembro I 2023 11
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A ERA DA DIGITALIZAÇÃO<br />
REVOLUCIONOU A FORMA COMO<br />
FUNCIONAM PRATICAMENTE<br />
TODOS OS NEGÓCIOS. ISTO INCLUI,<br />
OBVIAMENTE, AS OFICINAS DE<br />
REPARAÇÃO, ONDE JÁ NÃO BASTA<br />
SER ARRUMADO E MANTER TODA<br />
A DOCUMENTAÇÃO ORGANIZADA<br />
OU SER EFICAZ NAS REPARAÇÕES.<br />
AGORA É NECESSÁRIO ESTAR<br />
INFORMADO SOBRE PRATICAMENTE<br />
TUDO O QUE SE PASSA NA OFICINA<br />
DE FORMA IMEDIATA<br />
Conseguir prestar um serviço rápido e eficiente aos<br />
clientes é o que distingue as oficinas da nova geração<br />
<strong>das</strong> oficinas tradicionais. Neste sentido,<br />
ser capaz de emitir um orçamento de uma intervenção<br />
com rapidez e precisão ou dar a conhecer aos clientes o<br />
estado do seu veículo, com detalhe e no momento em<br />
que a informação é solicitada, são alguns dos aspetos<br />
que marcam a diferença. A gestão eficiente <strong>das</strong> peças de<br />
substituição é outro dos pontos importantes a considerar.<br />
O espaço físico é um bem escasso na oficina, pelo<br />
que o seu máximo aproveitamento tem influência na<br />
rentabilidade do negócio. Uma boa gestão <strong>das</strong> peças de<br />
substituição permite estabelecer um calendário relativamente<br />
ajustado do volume de trabalho viável para cada<br />
negócio em função do seu tamanho. Também permite<br />
acelerar a rotação dos veículos na oficina.<br />
Estadia média na oficina<br />
Este conceito de ocupação ou rotação pode ser analisado<br />
através do rácio de dias de estadia média por veículo e<br />
de horas de estadia média por horas fatura<strong>das</strong>. Quanto<br />
menor for a estadia do veículo na oficina por hora faturada,<br />
maior será a rentabilidade da reparação. Pelo contrário,<br />
um veículo cuja reparação se prolonga na oficina,<br />
devido à indisponibilidade de peças de substituição necessárias,<br />
incide negativamente na rentabilidade. Outro<br />
aspeto importante é a relação com os clientes. Conhecer<br />
o historial de serviço de cada veículo ou manter contacto<br />
com cada cliente para relembrar que se aproxima a data<br />
da revisão do seu veículo são atividades fundamentais<br />
que fomentam a confiança no cliente e a sensação de<br />
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PARA QUALQUER NEGÓCIO HOJE EM DIA.<br />
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DE DIFUSÃO MUITO VALIOSAS PARA A OFICINA<br />
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