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Jornal das Oficinas 213

Na edição de novembro do Jornal das Oficinas, o artigo de destaque é sobre a digitalização nas oficinas. A era da digitalização revolucionou a forma como funcionam praticamente todos os negócios. Isto inclui, obviamente, as oficinas de reparação, onde já não basta ser arrumado e manter toda a documentação organizada ou ser eficaz nas reparações

Na edição de novembro do Jornal das Oficinas, o artigo de destaque é sobre a digitalização nas oficinas. A era da digitalização revolucionou a forma como funcionam praticamente todos os negócios. Isto inclui, obviamente, as oficinas de reparação, onde já não basta ser arrumado e manter toda a documentação organizada ou ser eficaz nas reparações

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FOLHA<br />

DE SERVIÇO<br />

IPSIS<br />

VERBIS<br />

DAN MENAHEM<br />

ADMINISTRADOR DA SOFRAPA<br />

HOJE O CLIENTE QUER ESCOLHA,<br />

PORQUE O PARQUE ENVELHECE E<br />

A NECESSIDADE DO CLIENTE FINAL<br />

É DIFERENTE CONSOANTE A IDADE<br />

DO CARRO E DA SUA CARTEIRA.<br />

ENTÃO, TEMOS QUE OFERECER<br />

VÁRIAS MARCAS COM VÁRIOS<br />

POSICIONAMENTOS DE PREÇO.<br />

É FULCRAL TER UMA OFERTA<br />

ABRANGENTE<br />

CAMPANHA JO 2024:<br />

SUSTENTABILIDADE<br />

NO AFTERMARKET<br />

Não pode haver dúvi<strong>das</strong> de que a sustentabilidade<br />

é uma <strong>das</strong> questões mais prementes<br />

que as empresas do aftermarket enfrentam<br />

atualmente. A sustentabilidade está a moldar a<br />

forma como o setor está a mudar, e continuará a<br />

fazê-lo no futuro. Para compreender plenamente<br />

o seu significado, o <strong>Jornal</strong> <strong>das</strong> <strong>Oficinas</strong> vai lançar<br />

em 2024 a Campanha “Sustentabilidade (ESG) no<br />

Aftermarket” com o objetivo de informar gestores e<br />

profissionais sobre a importância de incorporarem<br />

iniciativas de ESG (Environment, Social and Governance)<br />

na estratégia da empresa. Patrocinar esta<br />

Campanha significa estar a acompanhar as tendências<br />

deste novo paradigma que vai alterar o funcionamento<br />

<strong>das</strong> empresas, tanto a nível interno como<br />

externo. As marcas e empresas associa<strong>das</strong> a esta<br />

Campanha transmitem uma imagem de confiança<br />

no futuro do aftermarket e deste modo aumentam a<br />

notoriedade junto do seu público alvo.<br />

ANA CASTRO<br />

AREA SALES MANAGER PORTUGAL<br />

CONTINENTAL CONTITECH PTG<br />

TEMOS QUE NOS MANTER MUITO<br />

FOCADOS E OBSERVADORES EM<br />

TUDO AQUILO QUE FAZ PARTE DO<br />

NOSSO MERCADO E NAS DIRETRIZES<br />

ENVOLVIDAS DE FORMA A ESTARMOS<br />

PRONTOS A AGIR CONFORME AS<br />

TENDÊNCIAS FUTURAS. ESTARMOS<br />

BEM PREPARADOS PARA AS<br />

MUDANÇAS QUE VÊM, É O MAIOR<br />

DESAFIO QUE TEMOS ATUALMENTE<br />

SEMÁFORO<br />

GRACIANO COSTA<br />

DIRETOR-GERAL DA MEADELA<br />

PEÇAS<br />

É EVIDENTE QUE, TANTO NA<br />

DISTRIBUIÇÃO COMO NA<br />

REPARAÇÃO, ESTÃO-SE A CRIAR<br />

MUITOS GRUPOS. TODOS QUEREM<br />

CONTROLAR O MERCADO, MAS NO<br />

FUTURO VAI SER DIFÍCIL PARA OS<br />

GRUPOS ALIMENTAREM A MÁQUINA<br />

QUE CRIARAM. SÃO ESTRUTURAS<br />

MUITO GRANDES. JÁ TEMOS VISTO<br />

GRUPOS GRANDES QUE COMEÇARAM<br />

A ENFRAQUECER, PORQUE É UM<br />

MERCADO MUITO COMPLEXO<br />

Atrasos nos apoios persistem<br />

Há empresas que estão a desistir ou a<br />

colocar em causa investimentos previstos<br />

devido aos atrasos nos pagamentos<br />

dos apoios relativos a fundos europeus,<br />

quer do PRR quer de anteriores quadros<br />

comunitários. Muitas empresas revelam<br />

um grande descontentamento pela<br />

demora na apreciação aos projetos,<br />

e há situações que são inadmissíveis,<br />

pois a demora ultrapassa um ano para<br />

darem uma resposta. É fundamental<br />

manter os apoios ao consumo de energia<br />

e de combustíveis <strong>das</strong> empresas, por<br />

uma questão de competitividade com<br />

empresas de outros países que conservam<br />

essas aju<strong>das</strong>.<br />

Salário mínimo volta a aumentar<br />

Foi proposto e aprovado em concertação<br />

social o aumento do salário mínimo<br />

nacional (SMN) para 820€ em 2024, com<br />

o objetivo de atingir a meta dos 900€<br />

em 2026. Isto representa um aumento<br />

de 7,9% face ao valor atual (acima da<br />

inflação). Trata-se do maior aumento<br />

anual do SMN alguma vez ocorrido.<br />

Entretanto, as perspetivas económicas<br />

apontam para um arrefecimento<br />

substancial da economia no próximo ano.<br />

Depois de um crescimento esperado do<br />

PIB de 2,2% este ano, Portugal irá crescer<br />

apenas 1,5% em 2024. No entanto,<br />

a economia portuguesa continuará a<br />

crescer acima da média da zona euro.<br />

Volta incentivo ao abate VFV<br />

A Proposta de Orçamento de Estado<br />

tem inscrita uma medida que prevê a<br />

Reintrodução do Incentivo ao Abate de<br />

Viaturas em Fim de Vida (matriculados<br />

até 2007). Esta é uma Medida com um<br />

elevado alcance estratégico, muito<br />

em particular numa altura em que<br />

o parque automóvel português se<br />

encontra extremamente envelhecido;<br />

atualmente muito próximo dos 14 anos<br />

de idade média. Não obstante ainda<br />

não haver detalhes dos mecanismos<br />

da medida, saúda-se o facto de estar<br />

assente num incentivo de um valor<br />

pecuniário a atribuir pelo Fundo<br />

Ambiental.<br />

4 Novembro I 2023 www.jornal<strong>das</strong>oficinas.com

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