Arbetsgivares attityder till äldre arbetskraft - Pensionsmyndigheten
Arbetsgivares attityder till äldre arbetskraft - Pensionsmyndigheten
Arbetsgivares attityder till äldre arbetskraft - Pensionsmyndigheten
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Det är dubbelt så många arbetsgivare inom SAF-LO:s avtalsområde än inom exempelvis<br />
avtalsområdet för statligt anställda (PA03) som anger att de skulle anställa fl er <strong>äldre</strong> om<br />
statlig subventionerad arbetsmiljöanpassning var aktuell.<br />
Lägre kostnader för <strong>äldre</strong> <strong>arbetskraft</strong><br />
Bakom arbetsgivarnas ovilja att anställa en <strong>äldre</strong> person, kan förutom negativa <strong>attityder</strong> <strong>till</strong><br />
<strong>äldre</strong>s arbetsprestationer, gömma sig faktorer som t.ex. relativt höga kostnader för att anställa<br />
och behålla <strong>äldre</strong> <strong>arbetskraft</strong> . Om denna kostnad stiger brantare med åldern än produktiviteten,<br />
kan arbetsgivarens benägenhet att både behålla och anställa <strong>äldre</strong> arbetstagare påverkas negativt.<br />
Diagram 7.2 är hämtad från en OECD-rapport från 2011 och illustrerar korrelationen mellan nyanställning<br />
av män i ålder 40–64 år och kvoten mellan lönenivåer hos <strong>äldre</strong> och yngre anställda.<br />
Diagram 7.2 Korrelation mellan nyanställningen av män i ålder 50–64 år och lönekvoten<br />
mellan personer i åldersgruppen 50–59 och 25–29 år. 70<br />
Källa: Retirement and income systems in OECD and G20 countries, OECD 2011.<br />
Enligt de beräkningar som illustreras i diagram 7.2 går det att påvisa ett negativt samband<br />
mellan det relativa priset på <strong>äldre</strong> <strong>arbetskraft</strong> och nyanställningar av <strong>äldre</strong>.<br />
Både Sverige och ett antal andra OECD-länder har vidtagit åtgärder för att minska kostnaderna<br />
för att anställa <strong>äldre</strong> genom exempelvis olika typer av lönebidrag och sänkning av<br />
sociala avgift er. Vissa av dessa åtgärder riktar sig mot alla <strong>äldre</strong>, medan andra även tar hänsyn<br />
<strong>till</strong> ytterligare egenskaper. OECD påpekar dock i sin rapport att då inte alla <strong>äldre</strong> arbetstagare<br />
har låg produktivitet kan allmänna satsningar innebära en relativ stor risk för att åtgärden<br />
inte är kostnadseffk tiv. Det fi nns även en risk för att stigmatisera gruppen <strong>äldre</strong> arbetstagare<br />
70 Sysselsättningsgraden är förhållandet mellan anställda och befolkningen år 2004. Nyanställningen defi nieras som antalet<br />
anställda med mindre än ett år i anställningstid i förhållande <strong>till</strong> totala antalet anställda<br />
<strong>Arbetsgivares</strong> <strong>attityder</strong> <strong>till</strong> <strong>äldre</strong> <strong>arbetskraft</strong> 55
Change language