Arbetsgivares attityder till äldre arbetskraft - Pensionsmyndigheten

Tabell 5 Faktorer av betydelse för nyanställning av personer 55 år och äldre
Odds –kvot Sig.
Arbetsplatsens storlek (25–49 anställda)
49–499 anställda 0,9 0,315
500 anställda eller fl er
Sektor (privat)
0,6 0,001
Kommun 0,6 0,015
Statlig
Typ av arbete 1 (Fysiskt tungt)
0,7 0,058
Ej fysisk tungt
Typ av arbete 2 (Psykiskt ansträngande)
0,9 0,393
Ej psykiskt ansträngande
Könsstruktur (Man)
0,8 0,208
Kvinna 0,7 0,020
Jämn könsfördelning
Åldersstruktur (Äldre 55+)
1 0,906
Yngre (upp till 44 år) 1,3 0,244
Medel (45–54)
Åldersgrupp arbetsgivare (Chef i ålder 55+)
1,9 0,012
Chef i ålder 25–44 1,2 0,352
Chef i ålder 45–54
Attityd frånvaro (Äldre är inte oftare
borta p.g.a. hälsoskäl)
1,3 0,125
Äldre är oftare borta p.g.a. hälsa
Attityd utbildning (yngre är inte bättre utbildade)
1,21 0,298
Yngre är bättre utbildade
Attityd produktion (yngre är inte mer produktiva)
1,05 0,649
Yngre är mer produktiva
Attityd anpassningsförmågan (yngre är bättre
på att anpassa sig till ex omorganisation)
0,50 0,000
Yngre är mer anpassningsbara 0,83 0,0794
Konstant 0,3 0
Anm.1: Inom parentes anges referensvariablerna. Anm. 2: Signifi kansnivå lägre än 0,05 bedöms ha betydelse för
sannolikheten att en arbetsgivare skall ha en negativ attityd till äldre yrkesverksamma. Om värdet är högre än 0,05
innebär det att denna variabel inte har någon säkerställd inverkan på sannolikheten att ha en negativ attityd. De
signifi kanta Odds-kvoterna är fetmarkerade.
Källa: Pensionsmyndighetens enkät till arbetsgivare och fackliga representanter, 2012.
74 Arbetsgivares attityder till äldre arbetskraft