Samverkan i fokus - BUP
Samverkan i fokus - BUP
Samverkan i fokus - BUP
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
många patienter från respektive mottagning kom att ingå i projektet, 20 patienter<br />
från vardera.<br />
”Rättvisan” i utformningen var troligen en positiv faktor, man sköt till lika<br />
mycket och fick lika mycket. Det är tänkbart att andra fördelningar skulle ha<br />
lett till mer intern kritik och motstånd.<br />
Sekretessbestämmelser och andra förhållanden som påverkar<br />
möjligheterna till erfarenhetsutbyte angående samverkansuppgiften<br />
Sekretess när det gäller patientarbetet regleras av patientjournallagen. Samtliga<br />
patienter som behandlades i Ungdomsprojektet tillfrågades därför och<br />
fick ge sitt medgivande till att personal från den andra enheten medverkade<br />
vid besöken. I något eller några enstaka fall sa patienter nej och kom då inte<br />
att ingå i Ungdomsprojektet.<br />
Analys av objektiva betingelser för ömsesidig kännedom<br />
mellan samverkansparterna<br />
Vid analysen av objektiva betingelser för ömsesidig kännedom har intervjuerna<br />
med de i samverkan inblandade befattningshavarna varit en del av det<br />
material som analyserats. Deras svar är naturligtvis ett uttryck för deras faktiska<br />
kännedom som är ett subjektivt fenomen, men som Humble och Jansson<br />
skriver (1981, sid. 29):<br />
Sådan kännedom är emellertid inte orelaterad till objektiva<br />
fenomen. Vi antar att det föreligger vissa objektiva betingelser<br />
som påverkar möjligheterna för de inblandade parterna att<br />
tillägna sig faktisk kännedom.<br />
Som diskuterats ovan var de enskilda befattningshavarnas arbetsuppgifter<br />
relativt lågt artikulerade. Av detta följer att kännedomen om samverkanspartnerns<br />
funktion och roll måste bli låg. Om en metodutveckling ägde rum under<br />
projektet bör dock artikuleringen och möjligheten till kännedom om samverkanspartnerns<br />
roll i samverkansuppgiften ha ökat. I intervjuerna beskrev<br />
befattningshavarna rollerna i samverkansuppgiften på samma sätt under den<br />
senare delen av projektperioden som de gjorde vid starten. Någon metodutveckling<br />
avseende att bemöta ungdomar i kris verkar alltså inte ha skett under<br />
projektperioden. Vid den tidigare beskrivningen av artikuleringen av de enskilda<br />
arbetsuppgifterna gjordes ju också bedömningen att det inte fanns utrymme<br />
för metodutveckling inom projektets ramar.<br />
Även vid lågt artikulerade arbetsuppgifter är dock en mer allmän kännedom i<br />
stort om samverkanspartnerns yrkesroll en gynnsam samverkansbetingelse<br />
56
Change language