Samverkan i fokus - BUP
Samverkan i fokus - BUP
Samverkan i fokus - BUP
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Stimulerande faktorer<br />
Det bästa sättet att stimulera till samverkan är att sätta igång och samverka.<br />
Åtminstone handlade en stor del av formuleringarna om sådant som kunde<br />
hänföras till faktorn Pågående samverkan och positiva erfarenheter av samverkan.<br />
Det handlar här främst om att ha gemensamma projekt och framför<br />
allt om gemensam utbildning. När man specificerat utbildning rörde det sig<br />
om utbildning kring samverkan, om samverkansmodeller och att få ökad<br />
kunskap om den andra verksamheten. I faktorerna Närhet arbetslokaler, Gemensamma<br />
sociala aktiviteter, samvaro, Gemensamma synsätt och Gemensam<br />
historia, tradition av samverkan betonas likheter och närhet, som sänker<br />
trösklarna för att närma sig varandra. Den sistnämnda faktorn, ”Gemensam<br />
historia, tradition av samverkan”, tangerar ju också faktorn ”Pågående samverkan<br />
och positiva erfarenheter av samverkan”. Det är ju just genom att<br />
samverka och genom positiva samverkanserfarenheter som en tradition att<br />
samverka byggs upp. Faktorn <strong>Samverkan</strong>sarbete berikar innehåller<br />
uttalanden om samverkansarbetes positiva effekter på dem som deltar i<br />
samverkansarbete. Man får och ger kunskaper, bekräftelse och intresse och<br />
respekt för varandras kompetens. Man delar ansvar i tunga ärenden och får<br />
stimulerande samarbetsrelationer. Gemensam målgrupp handlar om att man<br />
delvis möter samma familjer och att man har ett gemensamt<br />
upptagningsområde. Det är enbart <strong>BUP</strong>-personal som gav bidrag till denna<br />
faktor. Detta kan jämföras med den hindrande faktorn ”Olikheter mellan<br />
respektive patientgrupper” som till övervägande del innehåller uttalanden<br />
från VPM-personal. <strong>Samverkan</strong> förbättrar kvalitén i vården innehåller<br />
formuleringar från VPM-personal som innebär att patienterna och deras<br />
familjer får en bättre behandling om man samverkar. Faktorn Stöd från<br />
ledning handlar om såväl politiskt stöd som stöd från enhetschefen för<br />
samverkan. Relativt små arbetsgrupper angavs av någon som en<br />
stimulerande faktor för samverkan. Troligen upplevs det som lättare att<br />
samverka om arbetsgrupperna är överblickbara om man inte möter alltför<br />
mycket främmande ansikten. Om den tolkningen stämmer har den en<br />
liknande innebörd som faktorn Personkännedom. Det kan också vara så att<br />
man upplever att det är lättare för en liten grupp att gemensamt engagera sig i<br />
samverkansarbete och att man uppfattar att det kan vara svårare att få ett<br />
samlat stöd för samverkan i en större grupp. En i personalen på VPM stod för<br />
en formulering som getts faktorbenämningen Empati med barnen. Troligen<br />
handlar det här i första hand om barn till VPM:s patienter snarare än ungdomar<br />
och unga vuxna i Ungdomsprojektet. Många på VPM tog upp behovet av<br />
samarbete kring barn till psykiskt sjuka och att barnen glömts bort av vuxenpsykiatrin.<br />
62