Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...
Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...
Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5. Wzmacnianie konkurencyjności<br />
<strong>regionu</strong> poprzez wykorzystanie zasobów<br />
en<strong>do</strong>genicznych – analiza SWOT<br />
dla wskazanych grup rozwiązań<br />
Jest wiele dziedzin, w których województwo <strong>do</strong>lnośląskie posiada wysoką pozycję<br />
konkurencyjną na tle kraju. Aby zapewniać właściwy jego dalszy rozwój, potrzebne jest<br />
wzmacnianie posiadanych przewag, co ważne chodzi o przewagi, które są istotne nie tylko<br />
na tle kraju, ale również pozostałych regionów Europy, ze szczególnym uwzględnieniem<br />
Europy Środkowo-Wschodniej. Warunkiem harmonijnego i pełnego rozwoju jest wykorzystanie<br />
posiadanych zasobów en<strong>do</strong>genicznych. Chodzi tu w szczególności o zasoby, które<br />
wyróżniają województwo na tle innych porównywalnych jednostek (zob. szerzej: Korenik<br />
(red.), 2009; Castells, 1998). Wśród podstawowych zasobów en<strong>do</strong>genicznych, na których<br />
należałoby bu<strong>do</strong>wać przewagi konkurencyjne województwa <strong>do</strong>lnośląskiego, autorzy<br />
wymieniają:<br />
– atrakcyjność inwestycyjną – warunki dla prowadzenia działalności gospodarczej, z<strong>do</strong>lność<br />
<strong>do</strong> przyciągania inwestorów zewnętrznych, w tym zagranicznych;<br />
– potencjał turystyczny;<br />
– zaawansowanie technologiczne i kreatywność społeczności.<br />
Atrakcyjność i potencjał inwestycyjny, w rozumieniu autorów, obejmuje zasoby<br />
en<strong>do</strong>geniczne, które decydują o z<strong>do</strong>lności województwa <strong>do</strong> bycia postrzeganym jako pożądana<br />
lokalizacja dla działalności gospodarczej. Wspieranie atrakcyjności inwestycyjnej,<br />
zwłaszcza wobec inwestorów zagranicznych, powinno się odbywać przy wykorzystaniu<br />
atutów <strong>regionu</strong>, przy jednoczesnej eliminacji słabych stron. Natomiast sama obecność<br />
inwestorów, jak również problematyka ich przyciągania, rodzi pewne szanse i zagrożenia<br />
(szerzej np. Zakrzewska-Półtorak, 2006). Analizę SWOT dla tego tematu przedstawiono<br />
w tabeli nr 13.<br />
251
Change language