Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...

Tab. 13. Analiza SWOT – województwo dolnośląskie jako obszar atrakcyjny
inwestycyjnie, przyciągający inwestorów zagranicznych
Mocne strony
– Położenie geograficzne.
– Przebiegające i przecinające się szlaki
komunikacyjne.
– Przygotowane tereny pod inwestycje.
– Dostępne działki/nieruchomości w centrach
Wrocławia i innych dużych i średnich miast
województwa.
– Wykształcona, wykwalifikowana kadra.
– Duże zasoby ludzkie, zróżnicowane
pod względem jakościowym.
– Chłonny rynek zbytu w regionie.
– Rozwinięta sieć instytucji otoczenia biznesu.
– Bliskość kulturowa z krajami europejskimi.
– Wysoki wskaźnik przedsiębiorczości, możliwość
znalezienia kooperantów w regionie.
– Liczne akcje promujące region w kraju
i za granicą.
– Aktywność władz regionalnych i lokalnych
w pozyskiwaniu inwestorów.
– Istnienie skupisk przedsiębiorstw o określonym
profilu.
– Zdywersyfikowana struktura branżowa
gospodarki.
– Lokalizacja podstref czterech specjalnych stref
ekonomicznych.
Szanse
Związane z napływem inwestycji zagranicznych:
– Stworzenie nowych miejsc pracy.
– Napływ nowych technologii.
– Wdrażanie nowych innowacyjnych rozwiązań
organizacyjnych.
– Podnoszenie kwalifikacji pracowników,
inwestycje w kapitał ludzki.
– Efekt naśladownictwa – przyciąganie
kolejnych inwestorów z podobnych branż.
– Tworzenie się skupisk przedsiębiorstw
z określonych branż (specjalizacja regionu).
Elementy korzystne występujące w otoczeniu:
– Proinwestycyjna polityka państwa.
– Dofinansowanie działalności gospodarczej
z funduszy Unii Europejskiej.
Słabe strony
– Gospodarcze dysproporcje wewnątrz regionu.
– Przestrzenne dysproporcje wewnątrz regionu.
– Społeczne dysproporcje wewnątrz regionu,
w tym w zakresie kadr.
– Silna polaryzacja rozwoju na styku
miasto – wieś.
– Dysproporcje wewnątrzregionalne w zakresie
lokalizacji sieci instytucji otoczenia biznesu.
– Słabo wykształcony wizerunek regionu
za granicą.
– Niedobór kadr z wykształceniem technicznym.
– Niski poziom mobilności zawodowej
i geograficznej pracowników.
– Stosunkowo wysokie koszty prowadzenia
działalności gospodarczej, przede wszystkim
we Wrocławiu.
– Niedobór powierzchni biurowych klasy A
– Braki w zakresie infrastruktury społecznej.
Zagrożenia
Związane z napływem inwestycji zagranicznych:
– Polityka dochodowa inwestorów zagranicznych
(np. strategie nastawione na minimalizację
kosztów, niewykazywanie zysków itp.).
– Możliwość szybkiego przeniesienia działalności
gospodarczej do innego kraju i regionu,
w tym opuszczanie podstref specjalnych stref
ekonomicznych.
– Niechęć inwestorów zagranicznych
do poszukiwania partnerów gospodarczych
w regionie goszczącym, w tym import
zaopatrzeniowy, niekorzystanie z rynku
zaopatrzenia w regionie.
Elementy niekorzystne występujące w otoczeniu:
– Stosunkowo wysoka atrakcyjność inwestycyjna
regionów w krajach sąsiadujących.
252