Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...
Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...
Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
15. Bariera kapitałowa ogranicza możliwości realizacji Strategii Rozwoju Województwa<br />
Dolnośląskiego <strong>do</strong> 2020 roku.<br />
Rekomendacje: jedną z możliwości staje się montaż finansowy, który pozwala na<br />
realizację poszerzonego procesu inwestycyjnego. W montażu finansowym brać mogą<br />
udział środki Unii Europejskiej bądź partner prywatny. Należy zwiększyć stopień<br />
pozyskiwania środków z Unii Europejskiej, „wychodząc” <strong>do</strong> potencjalnych beneficjentów<br />
z propozycjami realizacji projektów (w krajach Unii Europejskiej tworzone są<br />
w tym celu specjalne instytucje). Należy pamiętać, że badania efektywności pozyskiwania<br />
środków Unii Europejskiej wykazują, iż społeczności lokalne odpowiednio zorganizowane<br />
i zdeterminowane koniecznością osiągnięcia swoich celów mogą otrzymać<br />
największe wsparcie finansowe. Partner prywatny może pojawić się w ramach partnerstwa<br />
publiczno-prywatnego, w Polsce szczególnie na poziomie regionalnym i lokalnym<br />
nie jest to często stosowane rozwiązanie, jednak część krajów Unii Europejskiej<br />
zwiększyła w ten sposób zakres procesu inwestycyjnego na różnych poziomach<br />
o kilkanaście procent. Ważne jest nie tylko działanie władz na poziomie regionalnym<br />
i lokalnym, ale również oddziaływanie na poziom krajowy celem pozyskania pomocy<br />
w realizacji przedsięwzięć z zakresu partnerstwa publiczno-prywatnego.<br />
Czas realizacji: szybko.<br />
16. Konieczna jest dalsza intensyfikacja działań w zakresie walki z bezrobociem i patologiami<br />
oraz podniesienie poziomu bezpieczeństwa w regionie.<br />
Rekomendacje: <strong>do</strong>tychczasowe działania w tych zakresach przyniosły miarodajne<br />
efekty, jednak kryzys gospodarki światowej wpłynął na pogłębienie tych procesów,<br />
w związku z tym niezbędne są <strong>do</strong>datkowe środki finansowe na działania z tego zakresu.<br />
Czas realizacji: szybko.<br />
17. W Strategii w sferze społecznej zbyt mały nacisk kładzie się na wdrażanie instrumentów<br />
dających bezrobotnym możliwość samodzielnego działania na rynku.<br />
Rekomendacje: należy zmienić strukturę instrumentów w tym zakresie, eksponując<br />
te, które usamodzielniają i motywują potencjalnego bezrobotnego w poszukiwaniu<br />
miejsca pracy bądź samodzielnej organizacji tego miejsca pracy.<br />
Czas realizacji: szybko.<br />
18. Jednym z głównych zakładanych w Strategii kierunków rozwoju społeczno-gospodarczego<br />
województwa <strong>do</strong>lnośląskiego (podkreślonym przez autorów ekspertyzy w punkcie<br />
5.) jest rozwój turystyki, jednak w praktyce w dalszym ciągu dział ten pozostaje<br />
zaniedbany, a proces inwestycyjny w tym zakresie następuje zbyt wolno.<br />
260
Change language