Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...

More documents

Recommendations

Info

7. Działalność prowadzona jest w podregionie Dolnego Śląska (NTS3) jeleniogórskim wałbrzyskim legnickim wrocławskim miasto Wrocław 8. Charakter działalności firmy produkcyjna usługowa handlowa mieszana 9. Sektor ekonomiczny, w którym działa firma rolnictwo, łowiectwo i leśnictwo przemysł usługi rybołówstwo i rybactwo budownictwo 10. W ostatnim roku podmiot wypracował obroty mieszczące się w przedziale poniżej 100.000 zł od 100.001 do 500.000 zł od 500.001 do 1.000.000 zł od 1.000.001 do 5.000.000 zł od 5.000.001 do 20.000.000 zł powyżej 20.000.000 zł II. Atmosfera gospodarcza w regionie, w którym przedsiębiorstwo gospodaruje LP Pytania Zmiany korzystne (jest lepiej) Stabilność (bez zmian) Zmiany niekorzystne (jest gorzej) 1. W jakim kierunku następują zmiany gospodarcze w regionie 2. Jakie zmiany w poziomie życia mieszkańców w regionie zaobserwował(a) Pan/Pani 3. W jaki sposób zmiany te wpływają na działanie mojej firmy 4. Jak wejście do UE wpłynęło na poziom życia mieszkańców w regionie 5. Jakie są warunki gospodarowania w regionie 6. Czy w regionie tworzy się warunki do rozwoju inicjatywy gospodarczej 7. Jak polityka społeczno-gospodarcza realizowana w regionie wpływa na funkcjonowanie firmy 8. Czy realizacja celów i kierunków rozwoju regionu daje oczekiwane efekty 272
III. Firma i jej działanie 1. Czy sytuacja firmy na rynku poprawia się tak nie 2. Czy firma inwestuje w rozwój tak nie 3. Czy firma inwestuje za granicą tak nie 4. Czy planowane są inwestycje tak nie 5. Czy firma dywersyfikuje swoją działalność (produkty) tak nie 6. Czy firma korzysta z pomocy doradztwa instytucji otoczenia i wsparcia biznesu tak nie 7. Czy przedsiębiorstwo planuje w najbliższym czasie nabór pracowników tak nie IV. Ocena funkcjonowania otoczenia instytucjonalnego, działającego w regionie na rzecz przedsiębiorców 1. Czy instytucje publiczne ułatwiają prowadzenie działalności gospodarczej tak nie 2. Władze regionu wspomagają inicjatywę gospodarczą tak nie 3. Instytucje w regionie pobudzają do rozwoju przedsiębiorczości tak nie 4. Władze w regionie poszukują kontaktów poza regionem, które będą wpływać na rozwój rynku regionalnego tak nie 5. Władze w regionie poszukują inwestorów zewnętrznych, którzy wpłyną na rozwój rynku regionalnego tak nie 6. Korzystanie z doradztwa i wsparcia instytucji otoczenia i wspierania biznesu Wyszczególnienie Wyłącznie Zazwyczaj Sporadycznie Nigdy Agencji rozwoju regionalnego Fundacji Stowarzyszeń Izb gospodarczych Doradców podatkowych Doradców inwestycyjnych 273
Page 1 and 2:
Analiza tendencji rozwojowych regio
Page 3:
Analiza tendencji rozwojowych regio
Page 6 and 7:
Rozdział 7. Rozwój regionu a zał
Page 8 and 9:
Niniejsze opracowanie ma na celu oc
Page 10 and 11:
Rozdział 1. Współczesne uwarunko
Page 12 and 13:
nego Śląska takie zjawiska miały
Page 14 and 15:
1. potencjał rozwojowy rozłożony
Page 16 and 17:
- polaryzacyjnym, w którym wspiera
Page 18 and 19:
Rozdział 2. Kierunki rozwoju Dolne
Page 20 and 21:
wałbrzyskie wrocławskie Upadek i
Page 22 and 23:
tyki spójności społeczno-gospoda
Page 24 and 25:
świętokrzyskie 77% 76% 77% 78% 77
Page 26 and 27:
2001 18466 2,4 30,7 28823 141,4 139
Page 28 and 29:
zachodziły w regionie, w zdecydowa
Page 30 and 31:
czo-naukowej, ilości i jakości ka
Page 32 and 33:
dzących działalność badawczo-ro
Page 34 and 35:
Należy zaznaczyć, że w 2008 roku
Page 36 and 37:
Warto także nieco wspomnieć o tec
Page 38 and 39:
W regionie istotną rolę w działa
Page 40 and 41:
- utrzymującą się słabość sek
Page 42 and 43:
Rozwoju Gospodarczego, w Departamen
Page 44 and 45:
Także w najnowszym raporcie Unii E
Page 46 and 47:
wództwa (kadry, ośrodki naukowe i
Page 48 and 49:
ozłożony w przestrzeni regionu. P
Page 50 and 51:
tem zjawiska regresu demograficzneg
Page 52 and 53:
- znaczne oddziaływanie dużych po
Page 54 and 55:
Tab. 27. Wybrane czynniki demografi
Page 56 and 57:
ności zamieszkuje podregion wałbr
Page 58 and 59:
Na podstawie danych zgromadzonych w
Page 60 and 61:
Tab. 33. Wybrane czynniki mające w
Page 62 and 63:
Tab. 35. Wartości zmiennych dolno
Page 64 and 65:
sób dynamiczny. Trzecia lokata prz
Page 66 and 67:
Rozdział 4. Ocena przekształceń
Page 68 and 69:
Rys. 10. Zmiany liczby pracujących
Page 70 and 71:
Rys. 11. Pracujący w przemyśle i
Page 72 and 73:
aktywność gospodarcza wyrażana t
Page 74 and 75:
Rys. 15. Pracujący w usługach w o
Page 76 and 77:
Rys. 18. Powiaty, w których w lata
Page 78 and 79:
Rys. 20. Powiaty, w których nastą
Page 80 and 81:
Rys. 22. Powiaty, w których analiz
Page 82 and 83:
6. Wyznaczenie miary taksonomicznej
Page 84 and 85:
Kierując się ogólnie przyjętymi
Page 86 and 87:
Miary rozwoju zostały tak skonstru
Page 88 and 89:
Tab. 38. Syntetyczny miernik rozwoj
Page 90 and 91:
Tab. 39. Przyporządkowanie powiat
Page 92 and 93:
Tab. 40. Syntetyczny miernik rozwoj
Page 94 and 95:
Rozdział 6. Prognozy rozwoju wojew
Page 96 and 97:
alnego, czyli wydatków konsumpcyjn
Page 98 and 99:
Prognozując sytuację na Dolnym Ś
Page 100 and 101:
nie obejmą całego terytorium i ws
Page 102 and 103:
W wyniku powyżej zaprezentowanych
Page 104 and 105:
W ostatniej sferze, społecznej, ok
Page 106 and 107:
Rys. 24. Wariant bazowy prognozy PK
Page 108 and 109:
Oceniając zasadność realizacji d
Page 110 and 111:
Rekomendacje co do sposobów maksym
Page 112 and 113:
- wyposażenie w infrastrukturę go
Page 114 and 115:
12. Promocja walorów regionu za gr
Page 116 and 117:
Zakończenie Dokonując oceny przek
Page 118 and 119:
na rozwój tego obszaru. Osobnym pr
Page 120 and 121:
Dodatkowym problemem, który ujawni
Page 122 and 123:
Jałowiecki B., Współczesne przek
Page 124 and 125:
Parteka T., Polskie regiony w reali
Page 126 and 127:
Rys. 15. Pracujący w usługach w o
Page 128 and 129:
Tab. 31. Wybrane czynniki infrastru
Page 130 and 131:
128
Page 132 and 133:
130
Page 134 and 135:
przedsiębiorstw. W rozdziale czwar
Page 136 and 137:
Podczas przygotowania ekspertyzy wy
Page 138 and 139:
4) strategia powinna uwzględniać
Page 140 and 141:
Strategia rozwoju województwa, pow
Page 142 and 143:
Tab. 1. Podstawowe wskaźniki dotyc
Page 144 and 145:
terytorialnego województwa dolnoś
Page 146 and 147:
Legnicko-głogowski 1. Tworzenie wa
Page 148 and 149:
12. Intensyfikacja dialogu społecz
Page 150 and 151:
Narastanie dysproporcji w rozwoju s
Page 152 and 153:
miejsce). Należy jednak podkreśli
Page 154 and 155:
jęcie nie tylko poprzez umiejętne
Page 156 and 157:
3. Podejmowane działania a osiąga
Page 158 and 159:
Tab. 6. Priorytety i działania w r
Page 160 and 161:
Tab. 7. Priorytety i działania w r
Page 162 and 163:
V Aktywna polityka rynku pracy oraz
Page 164 and 165:
następował w powiecie wrocławski
Page 166 and 167:
Ryc. 3. Udział podmiotów z sektor
Page 168 and 169:
W przekrojach sektorów gospodarki
Page 170 and 171:
na tle pozostałych w danym roku, s
Page 172 and 173:
W grupie jednostek wiodących, opr
Page 174 and 175:
Pozycja podregionu wrocławskiego b
Page 176 and 177:
według stanu na koniec 2007 roku,
Page 178 and 179:
szych kwot na te zadania, jedynie p
Page 180 and 181:
Ryc. 10. Udział nakładów inwesty
Page 182 and 183:
storów widoczny był w 2008 roku,
Page 184 and 185:
na dotychczasowym zasobie majątku
Page 186 and 187:
i internacjonalizacji dolnośląski
Page 188 and 189:
w 2007). W 2009 roku nastąpił spa
Page 190 and 191:
Ryc. 17. Wskaźnik intensywności r
Page 192 and 193:
takiej sytuacji może być powiat m
Page 194 and 195:
względów w danym okresie stają s
Page 196 and 197:
czwarte, po podregionie wrocławski
Page 198 and 199:
metropolitalnego stolicy województ
Page 200 and 201:
środki Unii Europejskiej. Środki
Page 202 and 203:
Tab. 10. Struktura użytkowa powier
Page 204 and 205:
Ryc. 26. Drogi gminne na 1 km 2 pow
Page 206 and 207:
W ramach działania: „Ograniczeni
Page 208 and 209:
odnawialnych źródeł energii w wo
Page 210 and 211:
kańca udzielano w powiecie lubańs
Page 212 and 213:
wiło o prawie o 82 % więcej niż
Page 214 and 215:
W przestrzeni województwa dolnośl
Page 216 and 217:
obotnych w długim okresie do liczb
Page 218 and 219:
obsługi społecznej. Przedstawione
Page 220 and 221:
Samo miasto Wrocław plasowało si
Page 222 and 223:
na pobyt stały. Są to mierniki, k
Page 224 and 225: Ryc. 33. Wartości miary syntetyczn
Page 226 and 227: W całym województwie wartość pr
Page 228 and 229: została oparta na zasadzie od ogó
Page 230 and 231: Ryc. 35. Ocena poziomu życia miesz
Page 232 and 233: Ryc. 37. W jaki sposób zmienia si
Page 234 and 235: W ciągu pięciu lat nastąpiła zn
Page 236 and 237: Przeciwnie do poprzedniej oceny w a
Page 238 and 239: Rozpiętość tego miernika w przes
Page 240 and 241: Również w obrębie województwa d
Page 242 and 243: - „Polska jednym z najbiedniejszy
Page 244 and 245: Wskaźniki te zostały dobrane tak,
Page 246 and 247: Ryc. 44. Prognoza dla wsk. 1 dla po
Page 248 and 249: Dla podregionu wrocławskiego od ma
Page 250 and 251: Wskaźnik 2 dla miasta Wrocławia (
Page 252 and 253: Efektem wspólnych działań marsza
Page 254 and 255: Tab. 13. Analiza SWOT - województw
Page 256 and 257: Szanse Związane z rozwojem potencj
Page 258 and 259: Podsumowanie i rekomendacje Ekspert
Page 260 and 261: inwestorów, która pozwoli na segm
Page 262 and 263: 15. Bariera kapitałowa ogranicza m
Page 264 and 265: 22. Zgodnie ze Strategią Rozwoju W
Page 266 and 267: Kształtowanie się Wrocławskiego
Page 268 and 269: Rynio D., Drozdowski T., 2005, Eksp
Page 270 and 271: Rys. 18. Zmieniony wskaźnik intens
Page 272 and 273: Spis tabel L.p. Tytuł Strona Tab.
Page 276 and 277: Towarzystw ubezpieczeniowych Towarz
Page 278 and 279: 6. Pan/Pani zamieszkuje w podregion
Page 280: 8. Czy korzysta pan/Pani z doradztw
show all

Analiza tendencji rozwojowych regionu w odniesieniu do zgodności ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?