10.07.2015 Views

Zasada równości szans w projektach PO RPW - Program Rozwój ...

Zasada równości szans w projektach PO RPW - Program Rozwój ...

Zasada równości szans w projektach PO RPW - Program Rozwój ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Projektodawcy jako zastosowane przez siebie rozwiązania, podawali m.in.1. Opracowanie Studium uwarunkowań atrakcyjności turystycznej Polski Wschodniej w oparciu oanalizę i badania jakościowe różnych grup społecznych.2. Motywacyjny system płac gwarantujący wysokość zarobków nie ze względu na płeć, ale zewzględu na wyniki pracy.3. Wpisywanie do SIWZ wymogu dostarczenia taboru umożliwiającego przejazd osobomniepełnosprawnym, np. wyposażenie autobusów w odpowiednie rampy.4. Zapisanie w celach projektu poprawy dostępności komunikacyjnej, a poprzez to zwiększeniemobilności na rynku pracy osób korzystających z komunikacji publicznej.5. Weryfikacja przebiegu trasy autobusowej w oparciu o analizę potrzeb grup najczęściejkorzystających na tym terenie z komunikacji publicznej, np. zaplanowanie przebiegu autobusu wpobliżu szpitala wojewódzkiego i dziecięcego, co ułatwi dostęp do tych placówek osobomstarszym i matkom z dziećmi.6. Dobór kadry do zespołu zarządzającego pod względem parytetu płci.Niektóre z wyżej wymienionych przykładów można uznać za dobre praktyki, jak weryfikacja przebiegutrasy autobusowej w oparciu o analizę potrzeb grup najczęściej korzystających na tym terenie zkomunikacji publicznej, a także wpisanie do Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia wymogudostarczenia taboru umożliwiającego przejazd osobom niepełnosprawnym.Jednakże część przykładów pokazuje nierozumienie zasady równości <strong>szans</strong> przez projektodawców,np. utworzenie systemu płac gwarantującego wysokość zarobków ze względu na wyniki pracy, a niena płeć. Jest to działanie obligatoryjnie wynikające z kodeksu pracy, wprowadzenie zróżnicowaniafinansowego w wynagrodzeniach ze względu na kryterium płci, a nie wykonywaną pracę jestnaruszeniem prawa. Tak więc podany przykład nie jest dobrą praktyką, ale działaniemobowiązkowym.Podobna sytuacja ma miejsce w przypadku doboru kadry do zespołu zarządzającego projektem podwzględem parytetu płci. Preferowanie jednej z płci przy rekrutacji można uznać za działania zgodne zzasadą równości <strong>szans</strong> o charakterze wyrównawczym 27 , o ile przeprowadzona wcześniej analizauzasadnia konieczność wzmocnienia zatrudnienia jednej z płci w danym sektorze, przyjęte podczasprocesu rekrutacji kryteria są merytoryczne i spełniają je wszyscy kandydaci i kandydatki, apreferencja dla jednej z płci były komunikowana podczas procesu aplikacji, np. poprzez zapisy wogłoszeniu „szczególnie zapraszamy do składania aplikacji przez XXX”. Kryterium płci może byćjedynie kryterium dodatkowym i decydującym dopiero po spełnieniu przez wszystkichkandydatów/ek kryteriów merytorycznych (porównywalne kwalifikacje). W innym przypadkuzatrudnienie w oparciu o kryterium płci jest naruszeniem kodeksu pracy, a więc działaniemniezgodnym z prawem i dyskryminującym. To, o czym należy pamiętać, korzystając z tego wyjątku odzasady równego traktowania, to fakt, że preferencje muszą mieć cel wyrównawczy, preferowanikandydaci/kandydatki muszą spełniać wszystkie merytoryczne warunki do wykonywania danejpracy, a działanie wyrównawcze mogą być przyjmowane jedynie na czas określony – stają siębezprawne i ustają po osiągnięciu celu.27 Kodeks pracy, Art. 18 3b § 338

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!