16.08.2012 Views

Sprawozdanie Roczne 2007

Sprawozdanie Roczne 2007

Sprawozdanie Roczne 2007

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Financial Statements – Skonsolidowane <strong>Sprawozdanie</strong> Finansowe wg MSSF<br />

Noty (CIąG DALSZy)<br />

Raport na temat ryzyka<br />

(58) Ryzyko całego Banku<br />

Bank Austria Creditanstalt rozpoznaje, mierzy, kontroluje i kieruje wszystkimi<br />

rodzajami ryzyka Grupy BA-CA. Przy wykonywaniu tych zadań<br />

współpracuje ściśle – z powodu istniejącej w Grupie struktury – z jednostkami<br />

odpowiedzialnymi za kontrolę i sterowanie ryzykiem w UniCredit.<br />

Bank Austria Creditanstalt wspiera przy tym bieżące projekty UniCredit,<br />

które mają na celu stworzenie w całej Grupie jednolitych postępowań<br />

i procedur w dokonywanej kontroli ryzyka.<br />

W odniesieniu do procesów kontroli i sterowania w zarządzaniu ryzykiem<br />

BA-CA rozróżnia pomiędzy następującymi kategoriami:<br />

� ryzyka rynkowe (58a)<br />

� ryzyka płynności (58b)<br />

� ryzyka counterparty (58c)<br />

� ryzyka kredytowe (łącznie z ryzykiem wynikającym z inwestycji w nieruchomości<br />

58d)<br />

� ryzyka operacyjne (58e)<br />

� ryzyka biznesowe (58f)<br />

� ryzyka z udziałów (58g)<br />

Zarząd Banku określa politykę przyjętą w odniesieniu do ryzyka i zatwierdza:<br />

zasady zarządzania ryzykiem, ustanowienie limitów wszystkich istotnych<br />

rodzajów ryzyka, jak i procedury kontroli ryzyka.<br />

Przy spełnianiu tych zadań Zarząd wspomagany jest przez specjalnie powołane<br />

komitety i niezależne jednostki zarządzania ryzykiem. Centralnie<br />

zorganizowane działania w zakresie zarządzania ryzykiem w BA-CA połączone<br />

są w osobnym pionie Zarządu u Chief Risk Officer (CRO): wtórny<br />

przegląd kredytów w Ressort Credit Operations, opieka nad kredytami<br />

nadającymi się do restrukturyzacji w Ressort Special Accounts Management,<br />

jak i strategiczne zarządzanie ryzykiem w resorcie o tej samej nazwie.<br />

Aktywne zarządzanie ryzykiem portfeli (Credit Treasury) podlega<br />

Chief Financial Officer (CFO).<br />

Resort „Strategicznego Zarządzania Ryzykiem” odpowiedzialny jest za<br />

rozwijanie i implementację metod pomiaru ryzyka i przychodów, bieżące<br />

opracowywanie i udoskonalanie narzędzi sterowania ryzykiem, przestrzeganie<br />

wiążących się z tym minimalnych wymagań w odniesieniu do prowadzenia<br />

działalności handlowych, opracowywanie i doglądanie podstawowych<br />

reguł w tym zakresie oraz zdawanie niezależnych i neutralnych<br />

raportów na temat profilu ryzyka Grupy BA-CA.<br />

Resort „Credit Operations” zajmuje się zarządzaniem portfeli, sterowaniem<br />

ryzyka i monitoringiem ryzyka księgi kredytowej łącznie z oceną w<br />

zakresie płynności finansowej Klientów korporacyjnych i biznesowych w<br />

186 <strong>Sprawozdanie</strong> <strong>Roczne</strong> <strong>2007</strong> · Bank Austria<br />

CEE i SEE, a także przeprowadzaniem na miejscu analiz bilansowych i<br />

analiz przedsiębiorstw, jak i zbieraniem i oceną informacji branżowych.<br />

Resort „Special Accounts Management” odpowiedzialny jest za szeroką<br />

opiekę i obsługę kredytów zagrożonych. Punkt ciężkości stanowi przy tym<br />

analiza i ocena ryzyk gospodarczych i prawnych jak i łączące się z tym<br />

opracowanie, zezwolenie zgodne z postawionym wnioskiem i wdrażanie<br />

strategii dla poszczególnych kredytów. Resort korzysta przy tym z odpowiedniego<br />

Know-how w zakresie restrukturyzacji kredytów, które udostępnione<br />

jest również spółkom zależnym.<br />

Zarządzanie pozycjami struktury bilansowej, sterowanie ryzykiem płynności,<br />

kwestie dot. zarządzania ryzykiem, wykraczające poza granice jednego<br />

sektora, pojawiające się między dystrybucją a sterowaniem całym<br />

Bankiem, jak i wyniki modelu portfela kredytowego i ryzyka operacyjnego<br />

– omawiane są w ramach pracy Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami<br />

– ALCO („Asset/Liability Committee”). Sterowanie ryzykami rynkowymi<br />

ksiąg handlowych zapewnione jest przez odbywające się cotygodniowo<br />

obrady Komitetu ds. Ryzyka Rynkowego („MACO”), zajmującego<br />

się krótkoterminowym kierowaniem działalnością w odniesieniu do dyskusji<br />

dotyczącej sytuacji ryzyka/przychodów pionu Markets & Investment<br />

Banking jak i limitowaniem ryzyka, udzielaniem zezwoleń na produkty lub<br />

decyzjami związanymi z uplasowaniem się na rynku. Oprócz tego wyjaśniane<br />

są tutaj kwestie dotyczące tematu określania ryzyka counterparty.<br />

W tym Komitecie ustalane są również warunki ramowe i limity odnoszące<br />

się do spółek zależnych. Ocena ryzyk nieściągalności dokonywana jest w<br />

Komitecie ds. Kredytów.<br />

Zarząd BA-CA ustala – przynajmniej raz do roku – limity ryzyka dla<br />

wszystkich zakresów działalności związanych z ryzykiem rynkowym całej<br />

Grupy BA-CA. Obradujący cotygodniowo komitet MACO podejmuje na<br />

szczeblu operacyjnym decyzje dotyczące ustalenia limitów i analizuje pod<br />

kątem ryzyka i przychodów sytuację naszych jednostek z zakresu Markets<br />

& Investment Banking. Komitet ALCO dokonuje analiz i podejmuje<br />

decyzje w odniesieniu do działalności łączącej się ściśle z usługami dla<br />

Klientów (zwłaszcza strukturą bilansu, płynnością finansową, ryzykiem<br />

operacyjnym jak i koordynacją w kwestiach zarządzania pojawiających<br />

się pomiędzy dystrybucją a sterowaniem całego Banku). O uchwałach i<br />

wynikach pracy tych gremiów składany jest całemu Zarządowi Banku<br />

bezpośredni raport. „Strategiczne Zarządzanie Ryzykiem” jako pion niezależny<br />

i wyodrębniony w strukutrze Banku poczynając od oddziałów bankowych<br />

aż do szczebla Zarządu – zajmuje się sporządzaniem odpowiednich<br />

analiz i nadzoruje przestrzeganie limitów. W roku <strong>2007</strong> wdrożona<br />

została druga część w projekcie Counterparty-rachunek ryzyka, a na rok<br />

2008 planowany jest finałowy odbiór modelu dokonany przez organy<br />

nadzorcze. Krok ten umożliwiłby Grupie BA-CA poprzez zastosowanie<br />

tego modelu, osiągnięcie redukcji związanego w tym celu kapitału.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!