16.08.2012 Views

Sprawozdanie Roczne 2007

Sprawozdanie Roczne 2007

Sprawozdanie Roczne 2007

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Strategia, wyniki i model działalności<br />

Pion CEE (CIĄG DALSZY)<br />

CEE – nowy zasięg …<br />

Geograficzny zasięg Pionu CEE obejmuje<br />

24 kraje, przy czym w 18 krajach utrzymywane<br />

są jednostki operacyjne (na Białorusi, w Macedonii<br />

i Czarnogórze dodatkowo jeszcze reprezentacje).<br />

W krajach tych żyje 331 milionów<br />

ludzi, z czego największy udział przypada na<br />

Rosję z 142 mln mieszkańców, a zaraz potem<br />

na Turcję z 71 mln mieszkańców. Siedem krajów<br />

jest członkami UE o liczbie mieszkańców<br />

wynoszącej 64 miliony, z czego 30 milionów<br />

przypada na Bułgarię i Rumunię.<br />

Sieć banków zależnych w CEE jest tak gęsta i<br />

rozległa jak żadna inna. 44.000 pracowników<br />

opiekuje się w 1.900 miejscach lokalizacji<br />

liczbą ok. 19 milionów Klientów. W większości<br />

tych krajów zaliczają się one do banków wiodących,<br />

przy czym należy uwzględnić tutaj również<br />

różny stopień ich skoncentrowania, a także<br />

wielkość danego kraju. Mierząc wg sumy bilansowej,<br />

znajdujemy się w 10 krajach wśród<br />

Top-5, a w trzech krajach – Chorwacji, Bułgarii<br />

i Bośni-Hercegowinie – na miejscu 1. Udział<br />

w rynku jest najwyższy (licząc pro forma) w<br />

Chorwacji (23 %), potem w Bośni-Hercegowinie<br />

(22 %) i Bułgarii (15 %). W krajach UE kształtuje<br />

się on pomiędzy 5 % a 8 %, w Turcji na dobrych<br />

9 %, a w Rosji jeszcze poniżej 2 %, lecz tutaj w<br />

obrębie gigantycznego rynku i przy obecnie<br />

jeszcze wyspecjalizownej strukturze. Sieć banków<br />

w CEE należących do UniCredit Group,<br />

wykazująca się sumą bilansową wysokości ok.<br />

130 mld €, 5,4 mld € przychodów z działalności<br />

operacjnej i 1,7 mld € zysku, jest dwa razy<br />

większa niż sieć następnego pod względem<br />

wielkości konkurenta.<br />

64 <strong>Sprawozdanie</strong> <strong>Roczne</strong> <strong>2007</strong> · Bank Austria<br />

… i wynik finansowy<br />

W stałym zasięgu konsolidacji, Pion CEE wykazuje<br />

wzrost zysku o dokładnie jedną trzecią<br />

(+ 332 mln €) do 1.342 mln €. Przychody z<br />

działalności operacyjnej (3.367 mln €) zwiększyły<br />

się w porównaniu pro forma z rokiem<br />

2006 o 580 mln € lub 21 %.<br />

Wzrost w CEE nastąpił przy godnej uwagi wydajności<br />

kosztów i porównywalnie małych nakładach<br />

na odpisy na utratę wartości: Koszty z<br />

tytułu działalności operacyjnej (1.729 mln €)<br />

były w roku <strong>2007</strong> o 172 mln € lub 11 % wyższe<br />

niż – pro forma – w porównawczym okresie<br />

roku ubiegłego. Wskaźnik koszty/dochody poprawił<br />

się z 55,9 % do 51,4 %. Uwidaczniają się<br />

tutaj efety synergetyczne, pochodzące z dokonanych<br />

fuzji lokalnych, lecz również ogólna dyscyplina<br />

kosztów. Wykazana wydajność kosztów<br />

jest godna uwagi ze względu na inwestycje<br />

dokonane we wzrost organiczny w działalności<br />

bieżącej: I tak w dotychczasowym przebiegu<br />

roku dokonaliśmy otwarcia 85 filii w Turcji,<br />

17 w Rosji, 9 w Rumunii i 7 na Węgrzech.<br />

Nakłady na odpisy na utratę wartości zwiększyły<br />

się w roku <strong>2007</strong> w porównaniu pro forma o<br />

19 % do 211 mln €. Fakt, że stanowi to efekt<br />

towarzyszący wzrostowi, wyraża się w tym, że<br />

wskaźnik ryzyko/zysk (również w stałym zasięgu)<br />

zmniejszył się z 10,0 % do 9,8 %.<br />

Szczegóły dotyczące Rachunku Zysków i Strat<br />

zakresu działalności CEE znajdują się w komentarzu<br />

dotyczącym sprawozdawczości segmentów<br />

w Raporcie o sytuacji Grupy na stronie<br />

124 ff. niniejszego sprawozdania.<br />

Potencjał rynkowy …<br />

Kraje CEE stanowią w dalszym ciągu – nie<br />

bacząc na duże różnice struktur gospodarek<br />

narodowych i różny poziom rozwoju lokalnych<br />

rynków bankowych – gigantyczny potencjał.<br />

Kumuluje się tutaj ponadprzeciętny wzrost go-<br />

spodarczy, postępująca monetaryzacja, obejmująca<br />

po wzroście kredytów również wewnątrzkrajowe<br />

tworzenie oszczędności, a także<br />

coraz większe przebicie się na rynku nowoczesnych<br />

produktów i usług.<br />

Nawet jeżeli rzeczywisty wzrost gospodarczy w<br />

CEE, osiągający w roku <strong>2007</strong> prawie 7 %, przekroczył<br />

już chyba swój cykliczny szczyt, to stanowiący<br />

jego podstawę trend wzrostowy jest<br />

nadal niezmienny, tym bardziej, że ugruntowany<br />

został długofalową zmianą struktury i procesem<br />

nadrabiania. Liczymy się zatem tylko ze spadkiem<br />

uzależnionym od koniunktury do 5,7 %.<br />

Nieco słabsza, choć w dalszym ciągu ponadprzeciętna<br />

dynamika gospodarek narodowych<br />

w CEE wprawdzie w połączeniu z restrykcyjną<br />

polityką monetarną w związku z rosnącym niebezpieczeństwem<br />

inflacji i generalnym podrożeniem<br />

ryzyk (Credit Spreads), nie pozostawi bez<br />

śladu stóp wzrostu w sektorze bankowym.<br />

Zmniejszone tempo dynamiki wzrostu oznacza<br />

jednak dla CEE w przyszłych latach łącznie,<br />

nadal jeszcze zwiększenie pozycji przychodów o<br />

dobrych 20 % per annum (po ok. 30 % w ostatnich<br />

latach).<br />

… i strategia<br />

Pion CEE posiada jak najlepsze warunki do<br />

wyczerpywania tego potencjału:<br />

� Szeroko zakrojona i zdywersyfikowana<br />

obecność w dużym regionie, począwszy od<br />

krajów członkowskich UE na zachodzie poprzez<br />

Rosję i Turcję, aż po bogate w surowce rynki<br />

przyszłości w Azji Centralnej.<br />

� Wszelkie prace integracyjne zostały zakończone,<br />

a wszystkie siły skoncentrowane są<br />

teraz na wzroście operacyjnym, przy czym nie<br />

wyklucza się dokonywania selektywnych akwizycji<br />

przy korzystnych okazjach, po to by<br />

wzmocnić podstawę działalności operacyjnej.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!