16.08.2012 Views

Sprawozdanie Roczne 2007

Sprawozdanie Roczne 2007

Sprawozdanie Roczne 2007

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Strategia, wyniki i model działalności<br />

Pion MIB (CIĄG DALSZY)<br />

Institutional Equity Sales ze względu na silne<br />

działania w zakresie Primary w Austrii i w Europie<br />

Wschodniej oraz zadowalające działania w<br />

zakresie Secondary istotnie podwyższył swoje<br />

przychody, do czego przyczyniły się również<br />

nowy Client-Coverage-Modell i wzmożone działania<br />

Cross-Selling.<br />

Bardzo dobre wyniki są przede wszystkim rezultatem<br />

sieci CA IB na rynkach EEMEA. Nośnikiem<br />

tych przychodów były w dużym stopniu<br />

transakcje na rynku pierwotnym i emisje o indywidualnej<br />

strukturze w działaniach z Klientami.<br />

Jako przykład można tu przytoczyć podwyższenie<br />

kapitału Immoeast (2,8 mld €) i CA<br />

Immo International (676 mln €), a także debiut<br />

giełdowy Warimpex (110 mln €) w Austrii i polskiej<br />

firmy z branży nieruchomości LC Corp<br />

(270 mln €) oraz prywatyzację Halkbank w Turcji<br />

(1,3 mld €). Mimo trudnej sytuacji na rynku<br />

przeprowadziliśmy i asystowaliśmy we wrześniu<br />

w podwyższeniu kapitału Wienerberger AG<br />

(400 mln €). Uzyskany wynik branży Equities<br />

możliwy był głównie dzięki działaniom z Klien-<br />

58 <strong>Sprawozdanie</strong> <strong>Roczne</strong> <strong>2007</strong> · Bank Austria<br />

tami. Mimo trudnej sytuacji w otoczeniu rynkowym<br />

w II półroczu dział Equities osiągnął rekordowy<br />

wynik. Już i tak wspaniały wynik z roku<br />

2006 jeszcze raz udało się przebić o 60 %. Jest<br />

to dowód świetnej pozycji CA IB na rynku austriackim/<br />

wschodnioeuropejskim oraz zaufania,<br />

jakim CA IB cieszy się wśród swoich Klientów.<br />

Także rozwój giełd akcji w roku <strong>2007</strong> nie<br />

uchronił się przed wpływem kryzysu płynności;<br />

skutki tego kryzysu hamowały przykładowo<br />

nowe transakcje Klientów, ponieważ inwestorom<br />

brakowało pewności. Handel akcjami co<br />

prawda był w stanie się utrzymać dzięki silnym<br />

wahaniom w otoczeniu rynkowym, jednak poniósł<br />

konsekwencje zawirowań na rynku i niewiele<br />

zabrakło do osiągnięcia wyniku sprzed<br />

roku.<br />

Structured Credit: Po bardzo dobrych wynikach<br />

w I półroczu Structured Credit w II połowie roku<br />

dotknęło od razu kilka sekwencji oddziaływań<br />

wywołanych globalnymi skutkami kryzysu na<br />

rynku finansowym. Po latach wysokiej płynności<br />

Ciągły wzrost przychodów<br />

w Markets & Investment Banking<br />

dzięki zdywersyfikowanej działalności handlowej (mln €)<br />

500<br />

450<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

–50<br />

165<br />

2003 2004 2005 2006 <strong>2007</strong><br />

Wynik z tytułu odsetek<br />

Wynik z tytułu prowizji<br />

Wynik handlowy<br />

255<br />

274<br />

402<br />

470<br />

Wynik z tytułu pozostałych przychodów operacyjnych<br />

Przychody z działalności operacyjnej razem<br />

na rynkach w lipcu rozpoczął się światowy „Deleveraging<br />

Process“. W rezultacie wywołanej tym<br />

utraty płynności całkowitemu załamaniu uległ<br />

międzybankowy handel tymi produktami.<br />

Bezpośrednio po tym, jak w trudności popadły<br />

dwa działające w tym segmencie amerykańskie<br />

fundusze hedgingowe, pojawiła się wśród inwestorów<br />

awersja do ryzyka, co doprowadziło do<br />

raptownego rozprzestrzenienia się opłat za ryzyko<br />

kredytowe na rynku wtórnym (Credit Spreads),<br />

co wywołało masową presję na wyceny<br />

produktów o ścisłej strukturze (Asset-backed Securities:<br />

ABCP, CDO, CLO). Następnie można było<br />

zaobserwować uwolnienie cen derywatów kredytowych<br />

od ich instrumentów bazowych – zazwyczaj<br />

między instrumentem bazowym (kredyt, papier<br />

wartościowy) a instrumentem pochodnym<br />

występuje ścisła korelacja. Uwzględnienie występujących<br />

parametrów rynkowych przy wycenie<br />

naszych „pozycji tradingowych“ (zarówno po<br />

stronie aktywów jak i pasywów) prowadziło do<br />

oddziaływań na wynik.<br />

Ze względu na bardzo dobrą jakość portfela tradingowego<br />

w odniesieniu do implikowanego ryzyka<br />

kredytowego, skutki dla wyniku pojawiły się<br />

jednak zaledwie z tytułu wyceny a nie z odpisów<br />

amortyzacyjnych.<br />

Corporate Treasury Sales: Dział Corporate Treasury<br />

Sales wzmocnił swoją pozycję na rynku<br />

produktów Treasury. Sukces zagwarantowały<br />

szeroko zdywersyfikowana baza Klientów oraz<br />

różnorodne klasy inwestycji. Oferta usługowa dla<br />

Klientów naszego banku została poszerzona o<br />

szereg nowych i innowacyjnych rozwiązań. Oczywiście<br />

aktywne zarządzanie szansami i zagrożeniami<br />

zawsze pozostawało przy tym na pierwszym<br />

planie.<br />

Jako że nasi Klienci stawiają przed nami coraz<br />

wyższe wymagania, zintensyfikowaliśmy naszą<br />

koncepcję indywidualnego podejścia do Klienta i<br />

nadal udoskonalaliśmy usługi doradcze przy<br />

transakcjach finansowych. Popyt przedsiębiorstw

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!