Sprawozdanie Roczne 2007
Sprawozdanie Roczne 2007
Sprawozdanie Roczne 2007
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
� W krajach transformacji, na Węgrzech, w<br />
Słowenii i Serbii, które już były zintegrowane z<br />
siecią CEE Bank Austria, musieliśmy w ramach<br />
CEE Integration Programm przeprowadzić jeszcze<br />
tylko rebranding.<br />
Z chwilą zakończenia programów fuzji i integracji<br />
w CEE rozpoczęto program wydajności CEE,<br />
który ma wzmocnić dodatkowe ekonomiczne i<br />
wydajnościowe synergie w zakresie IT i zakresie<br />
operacyjnym.<br />
Business Continuity Management<br />
(BCM)<br />
BCM opisuje pakiet działań skierowanych przeciwko<br />
nieplanowanym przestojom w działaniach<br />
operacyjnych oraz dla ochrony krytycznych procesów<br />
operacyjnych. Szczególnie w krajach CEE<br />
powstała po zakończonych projektach fuzji konieczność<br />
sprawdzenia i dalszego rozwoju zainstalowanego<br />
BCM. W ten sposób w roku <strong>2007</strong><br />
wniesiono istotny wkład na rzecz utrzymania ciągłości<br />
działalności operacyjnej poprzez ustalenie<br />
działań prewencyjnych i zapewnienie zdolności<br />
do skutecznego reagowania.<br />
Zabezpieczenia w filiach banku<br />
Coraz częściej również w dziedzinie bezpieczeństwa<br />
w filiach banków stosowane są nowoczesne<br />
technologie cyfrowe. Zgodnie z tym rozpoczęto<br />
we właściwym momencie planowanie i realizację<br />
wymiany urządzeń alarmowych i monitoringowych,<br />
które już nie odpowiadały standardom<br />
jakościowym BA-CA. Ten program modernizacyjny<br />
obejmujący ponad 200 systemów udało<br />
się zakończyć terminowo. W tym intensywnie<br />
wykorzystywanym otoczeniu filii banku BA-CA<br />
uczyniono tym samym kolejny krok w kierunku<br />
poprawy infrastruktur bezpieczeństwa.<br />
iT-AUSTRIA jako centralna<br />
lokalizacja eksploatacji systemów<br />
bankowych<br />
Zgodnie z definicją docelowej platformy w CEE z<br />
roku 2005 kontynuowano centralizację eksploatacji<br />
podstawowych systemów bankowych w<br />
lokalizacjach centrum obliczeniowego iT-<br />
AUSTRIA.<br />
Dodatkowo oprócz banków przejętych w poprzednich<br />
latach w ramach konsekwentnej kontynuacji<br />
w Wiedniu we wrześniu <strong>2007</strong> roku rozpoczęto<br />
w Wiedniu eksploatację centralnego<br />
serwera dla państw nadbałtyckich Estonii, Łotwy<br />
i Litwy.<br />
Także w obrębie Grupy UniCredit w roku <strong>2007</strong><br />
iT-AUSTRIA przejęła operacje IT dla banku Clarima<br />
oferującego kredyty konsumpcyjne dla takich<br />
krajów jak Włochy, Niemcy i Bułgaria.<br />
Ciągła poprawa relacji ceny do jakości: Udało<br />
się utrzymać na wysokim poziomie dyspozycyjność<br />
systemów, częściowo osiągnięto nawet<br />
wzrost. Oprócz tego w wyniku konsekwentnej<br />
kontynuacji rygorystycznego zarządzania kosztami<br />
w ubiegłych latach możliwe było wyraźne<br />
obniżenie kosztów jednostkowych.<br />
Kontrola zgodna z SAS70: Po tym, jak iT-<br />
AUSTRIA już w latach poprzedzających była<br />
certyfikowana zgodnie z surową normą kontrolną<br />
SAS70 (Statement on Auditing Standards), znów<br />
dokonano i z powodzeniem zakończono prace<br />
kontrolne. W dostępnym już raporcie dział IT<br />
AUSTRIA potwierdził skuteczny wewnętrzny<br />
system kontroli.<br />
WAVE<br />
W <strong>2007</strong> roku punkt ciężkości WAVE polegał na<br />
dalszej redukcji kosztów. Przenosząc rozwój<br />
oprogramowania z Wiednia do Budapesztu<br />
udało się dokonać istotnych oszczędności, podtrzymując<br />
przy tym jakość usług rozwojowych.<br />
Dodatkowa lokalizacja w Bratysławie także<br />
wniosła wkład w obniżkę kosztów w dziale IT i<br />
zabezpiecza ponadto bezpośrednią obsługę na<br />
miejscu.<br />
Także w przypadku oprogramowania uwzględniliśmy<br />
wzrost świadomości kosztów. Poza odpowiedzialnością<br />
za projekt, którą WAVE ponosi za<br />
MIFID i SEPA, punkt ciężkości spoczywa na rozwoju<br />
Group Solutions. Rozwój Group Solutions<br />
generuje oszczędności w kosztach, ponieważ<br />
produkty te raz opracowane stosowane są w<br />
większej ilości banków. Jako udany przykład<br />
można tu podać Group Web Solution, które jako<br />
rozwiązanie infrastrukturalne do działań z Klientami<br />
korporacyjnymi i detalicznymi w Internecie<br />
zostało po raz pierwszy zaimplementowane w<br />
Czechach od listopada 2006 roku a od <strong>2007</strong><br />
roku jest stosowane również w Rumunii. W<br />
2008 roku ten internetowy portal bankowy ma<br />
zostać wdrożony do stosowania także na Słowacji,<br />
w Krajach Nadbałtyckich i w Słowenii.<br />
Rozwiązanie systemowe BACS (Bank Austria<br />
Custody System) dla transakcji depoyztowych,<br />
których celem jest przechowywanie i realizacja<br />
papierów wartościowych dla Klientów instytucjonalnych,<br />
również stanowi Group Solution.<br />
W duchu harmonizacji systemów oraz w celu<br />
redukcji kosztów serwisowych w roku <strong>2007</strong><br />
wprowadzono BACS <strong>2007</strong> w Serbii, Bośni i Hercegowinie<br />
oraz w Bułgarii.<br />
Bank Austria · <strong>Sprawozdanie</strong> <strong>Roczne</strong> <strong>2007</strong><br />
89
Change language