Sprawozdanie Roczne 2007

More documents

Recommendations

Info

Strategia, wyniki i piony działalności Posłanie – Alessandro Profumo 20 Posłanie – Erich Hampel 22 Rozwój i strategia Banku Austria 24 Zakresy działalności w Bank Austria 36 Pion Retail 38 Pion Private Banking & Asset Management 44 Pion Corporates 50 Pion Markets & Investment Banking 56 Pion Europa Środkowo-Wschodnia 62 Pion Global Banking Services 86 Bank Austria · Sprawozdanie Roczne 2007 19
Strategia, wyniki i piony działalności Posłanie – Alessandro Profumo Sprawdzona umiejętność Banku Austria dążenia do wzrostu zewnętrznego i organicznego, przyczyni się również w przyszłości do wydajnego i zrównoważonego wzrostu UniCredit Group. „ “ 20 Sprawozdanie Roczne 2007 · Bank Austria Dla Banku Austria i UniCredi Group rok 2007 był kolejnym rokiem sukcesu. Bank Austria i nasze spółki-córki w Europie Środkowo- Wschodniej, wygospodarowały doskonałe wyniki operacyjne. Pomimo tego, że liczono się wprawdzie z dobrym wynikiem finansowym, osiągnięcie to cieszy mnie w sposób szczególny. Zostało ono bowiem dokonane na tle turbulencji, które zaobserwować można było w dużych częściach rynków finansowych na całym świecie. Oddziaływania kryzysu kredytowego wpłynęły na Grupę i na wynik finansowy Banku Austria w stosunkowo nieznacznej mierze. Do zawdzięczenia jest to moim zdaniem, naszemu rozważnemu zarządzaniu ryzykiem, naszemu stabilnemu modelowi działalności i szerokiej dywersyfikacji portfela we wszystkich regionach i zakresach w których działamy. W austriackich zakresach działalności, Bank Austria wdrożył z sukcesem ukierunkowany na piony model działalności UniCredit i rozpoczyna obecnie zbierać tego plony: Bank jest bliżej swoich Klientów i może przez to lepiej uwzględniać ich specyficzne potrzeby. Na takie silne ukierunkowanie na Klientów, stawialiśmy w naszej strategii od zawsze. Jako przedsiębiorstwo zorientowane na wydajność, jesteśmy przekonani, że nasze zaangażowanie w tworzenie wartości dla naszego własnego przedsiębiorstwa może być jedynie na tyle silne na ile silne jest nasze zaangażowanie w tworzenie wartości dla naszych Klientów. Ważnym kamieniem milowym dla Banku Austria było przejęcie z początkiem roku 2007 funkcji Subholdingu dla regionu Europy Środkowo-Wschodniej. Ten poszerzony zasięg działalności, zwiększony został następnie jeszcze bardziej przez dokonywanie strategicznych akwizycji. Austria i CEE są dwoma rynkami podstawowymi UniCredit Group, na których działa przeszło jedna trzecia wszystkich naszych pracowników i wygospodarowywana jest przeszło jedna czwarta przychodów ogólnych. W roku 2007 wzmocniliśmy znacząco swoją obecność na tych rynkach: liczba pracowników wzrosła o 50 %, liczba filii o ok. 40 %, a suma bilansowa o przeszło 25 %. Sprawdzona umiejętność Banku Austria dążenia do wzrostu zewnętrznego i organicznego, przyczyniać się będzie również w przyszłości do wydajnego i zrównoważonego wzrostu UniCredit Group. Chcemy dalej wyczerpywać potencjały tych podstawowych rynków dla UniCredit Group i korzystać ponadregionalnie z dyspozycyjnej kreatywności w naszej rozległej sieci placówek. Szczególnie zaznaczyć chciałbym niesamowity wkład Banku Austria i sieci banków w CEE w nową strategię wprowadzania marki nadrzędnej dla całej Grupy, która stworzona została w roku 2007 i jest obecnie realizowana. Ta ważna inicjatywa na rzecz tworzenia wspólnej tożsamości, umożliwi nam dynamiczne i jednolite występowanie na rynku. Wzmocni również poczucie wspólnoty wśród naszych pra-
Page 1 and 2: Sprawozdanie Roczne 2007
Page 3 and 4: Bank Austria Creditanstalt w przekr
Page 6 and 7: Wprowadzenie UniCredit Group - Prof
Page 8 and 9: Klienci: 40 mln Pracownicy1 : 170.0
Page 10 and 11: Europa Środkowo- Wschodnia UniCred
Page 12 and 13: SPECIALIZED PRODUCT FACTORIES ON GL
Page 14 and 15: Group iCT Business Division Busines
Page 16 and 17: integrity Charter Integrity Charter
Page 18: Nasze wspólne wartości podstawowe
Page 23 and 24: Strategia, wyniki i piony działaln
Page 25 and 26: Strategia, wyniki i model działaln
Page 35: Strategia, wyniki i model działaln
Page 38 and 39: Asset Liability Management Austria
Page 40 and 41: Wynik: trwały pozytywny zwrot w ro
Page 42 and 43: W listopadzie 2007 roku w bankowoś
Page 44 and 45: Od czerwca 2007 roku BA-CA stosuje
Page 46 and 47: kiem w najszerszym znaczeniu tego p
Page 48 and 49: BANKPRIVAT spełnia także międzyn
Page 50 and 51: � Analiza ilościowa: Badanie ilo
Page 52 and 53: udział całkowity w kosztach wynos
Page 54 and 55: Oferty produktów Przedsiębiorstwa
Page 56 and 57: Wykazać Klientowi wartość sieci
Page 58 and 59: Wynik za rok 2007 I kwartał 2007 z
Page 60 and 61: na produkty odsetkowe cały rok odn
Page 69 and 70:
Strategia, wyniki i model działaln
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85:
Page 88 and 89:
Pion GBS w Bank Austria dzieli się
Page 90 and 91:
� W krajach transformacji, na Wę
Page 92:
GIobaI Procurement W roku 2007 zakr
Page 95 and 96:
Human Resources i Corporate Social
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105:
Page 109 and 110:
Financial Statements - Raport o syt
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 134 and 135:
Financial Statements - Skonsolidowa
Page 136 and 137:
Bilans Grupy BA-CA na dzień 31 gru
Page 138:
Rachunek przepływów środków pie
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 208 and 209:
Uwaga końcowa Zarządu Banku Austr
Page 210 and 211:
Opinia Dokonane przez nas badanie n
Page 212:
Skonsolidowane Sprawozdanie Finanso
Page 215 and 216:
Ład korporacyjny (Corporate Govern
Page 218 and 219:
Oświadczenie przedstawicieli ustaw
Page 220:
Dr Erich Hampel Prezes Dyrektor Gen
Page 223 and 224:
Dane uzupełniające Rachunek zysk
Page 225 and 226:
Dane uzupełniające Glosariusz Wyj
Page 227 and 228:
Dane uzupełniające Glosariusz (CI
Page 229 and 230:
Dane uzupełniające Glosariusz (CI
Page 231 and 232:
Dane uzupełniające Oddziały Aust
Page 233 and 234:
Dane uzupełniające Oddziały (CI
Page 235:
Dane uzupełniające Relacje Inwest
show all

Sprawozdanie Roczne 2007

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?