Sprawozdanie Roczne 2007
Sprawozdanie Roczne 2007
Sprawozdanie Roczne 2007
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Strategia, wyniki i model działalności<br />
Pion Markets & Investment Banking (MIB)<br />
Dobre wyniki mimo zawirowań na rynkach.<br />
Dalsze łączenie działań Investment Banking pod jednym dachem UniCredit CA IB AG.<br />
„ W <strong>2007</strong> roku sprawdziła się ponadregionalna<br />
struktura UniCredit<br />
Markets & Investment Banking: W<br />
ramach tego połączenia posiadamy<br />
szeroko zdywersyfikowaną działalność<br />
handlową, jasno określony regionalny<br />
punkt ciężkości A+CEE<br />
oraz standing firmy o europejskim<br />
formacie. W Investment Banking<br />
możemy oprzeć się na bazie Klientów<br />
i wiedzy specjalistycznej całej<br />
Grupy UniCredit. “<br />
Wilhelm Hemetsberger<br />
Członek Zarządu, odpowiedzialny za<br />
Pion Markets & Investment Banking.<br />
56 <strong>Sprawozdanie</strong> <strong>Roczne</strong> <strong>2007</strong> · Bank Austria<br />
Z sukcesami przez<br />
trudne II półrocze<br />
Rok <strong>2007</strong> dla segmentu działalności MIB w Bank<br />
Austria cechowały dwa diametralnie różne półrocza.<br />
Podczas, gdy w pierwszym półroczu udało<br />
się jeszcze uzyskać rekordowe wyniki, drugie półrocze<br />
charakteryzowała globalna korekta rynkowa<br />
w ważnych segmentach, wywołana kryzysem<br />
kredytowym w USA.<br />
Dzięki bardzo zdywersyfikowanemu portfelowi<br />
działalności segment MIB mimo zawirowań na<br />
rynku był jednak w stanie uzyskać dobry wynik<br />
za cały rok <strong>2007</strong>. Należy to zawdzięczać przede<br />
wszystkim dywersyfikacji działań handlowych<br />
(według segmentów i regionów) oraz wysokiemu<br />
udziałowi działalności „mobilizowanej“ przez<br />
Klienta. Wyraża się w nim również większe znaczenie<br />
zintensyfikowanej w ostatnich latach działalności<br />
doradczej. W całym roku <strong>2007</strong> segment<br />
działalności MIB w Bank Austria osiągnął cele<br />
dotyczące wewnętrznych dochodów ustalone z<br />
początkiem roku (– 0,8 %).<br />
Ukierunkowana realizacja<br />
zadań na rynku w międzynarodowym<br />
połączeniu<br />
Szczególnie sprawdziła się przy tym metoda skoordynowanej<br />
współpracy w ponadregionalnym<br />
połączeniu UniCredit Markets & Investment Banking.<br />
Umożliwiło to przeprowadzenie całego ponadregionalnego<br />
pionu i jego jednostek ponoszących<br />
lokalną odpowiedzialność przez trudną<br />
fazę rynkową. Tylko ze względu na globalnie<br />
ukierunkowane linie produktów i powiązaną z<br />
tym globalną odpowiedzialność za produkty<br />
udało się podjąć decyzje stosowne do rozwoju<br />
rynku.<br />
Segment działalności Markets & Investment<br />
Banking w BA-CA (MIB) z własnymi zadaniowymi<br />
punktami ciężkości został zintegrowany z<br />
pionem Grupy UniCredit Group o tej samej nazwie:<br />
MIB jest odpowiedzialny za rynek austriacki<br />
i rynki EEMEA.<br />
Taka organizacyjna struktura pozwala Pionowi<br />
MIB w Bank Austria skoncentrować się na rynkach<br />
podstawowych i równocześnie wykorzystać<br />
zalety ponadregionalnego połączenia z<br />
Grupą UniCredit Group, do czego zalicza się w<br />
szczególności wzmocnienie innowacyjności i<br />
występowanie ze standingiem aktora rynku o<br />
ogólnoeuropejskiej randze.<br />
Istotna jest jednak nie tylko integracja z pionem<br />
ponadregionalnym, lecz również bliskość bazy<br />
Klientów. Liczba Klientów wykorzystujących<br />
produkty rynku kapitałowego stale rośnie a<br />
rynki krajów CEE są w fazie dynamicznego procesu<br />
wzrostu.<br />
Abstrahując od regionalnych punktów ciężkości,<br />
ważny czynnik sukcesu dla trwałości wyników,<br />
którą MIB udowodniło w przeszłości a także w<br />
roku <strong>2007</strong>, stanowi szeroka dywersyfikacja<br />
działalności operacyjnej. Szerokie spektrum<br />
Markets & Investment Banking mieści się wirtualnie<br />
w trzech segmentach operacyjnych:<br />
� Markets<br />
� Investment Banking<br />
� Principal Investments
Change language