Sprawozdanie Roczne 2007

More documents

Recommendations

Info

UDZIAŁY W RYNKU MIEJSCE 3 KW. 2007 (%) 31.12.2006 Rosja, UniCredit Bank 1,8 8 Estonia, UniCredit Bank 0,8 7 Łotwa, UniCredit Bank 2,0 10 Litwa, UniCredit Bank 1,3 9 Polska, Bank Pekao (UniCredit Division Poland’s Markets) 17,5 1 Ukraina, UniCredit Bank, Ukrsotsbank 1,0 1) 6 1) Republika Czeska, UniCredit Bank Czech Republic 7,2 4 Słowacja, UniCredit Bank Slovakia 8,1 5 Węgry, UniCredit Bank Hungary 6,2 7 Rumunia, UniCredit Tiriac Bank 5,1 4 Słowenia, UniCredit Banka Slovenija 5,2 4 Chorwacja, Zagrebačka banka 23,1 1 Kazachstan, ATF Bank 9,2 2) 3 Serbia, UniCredit Bank Serbia 4,2 5 Bułgaria, UniCredit Bulbank 15,1 1 Turcja, Yapı Kredi 9,1 5 Bośnia-Herzegowina, UniCredit Bank Bosnia and Herzegovina i Nova banjalučka banka 22,0 1 1) bez Ukrsotsbank / 2) z dniem 1 października 2007, wartość wstępna Źródło: CEE Research Bank Austria · Sprawozdanie Roczne 2007 67
Strategia, wyniki i model działalności Pion CEE (CIĄG DALSZY) Kraje Nadbałtyckie: UniCredit Bank Łotwa Riga Tallinn Vilnius Liczba mieszkańców 2,3 mln Powierzchnia 64,59 tys. km² Stolica Ryga Waluta lat łotewski PKB (nominalny) 19,5 mld € PKB (na 1 mieszkańca) 8.560 € PKB wzrost 2007 (rzeczywisty) 10,7 % Wzrost gospodarki łotewskiej osiągnął swój punkt kulminacyjny w II połowie 2007 roku, poczem – w parze z cyklem koniunktury – uległ zmniejszeniu. W roku 2008 liczymy na wyraźnie mniejszą dynymikę jego rozwoju. Restrykcyjna polityka fiskalna i aktywna postawa Banku Centralnego, umożliwią gospodarce „miękkie lądowanie“ i zasadniczo pomogą uniknąć ryzyka nadmiernych reakcji. Pomimo niezdecydowanych oznak odprężenia, słabnąca globalna sytuacja gospodarcza i trwająca nowa ocena ryzyk, wskazują na dalsze zagrożenia ze strony trwałego, zewnętrznego braku równowagi. 68 Sprawozdanie Roczne 2007 · Bank Austria Litwa Liczba mieszkańców 3,4 mln Powierzchnia 65,30 tys. km² Stolica Wilno Waluta lit litewski PKB (nominalny) 28,0 mld € PKB (na 1 mieszkańca) 8.272 € PKB wzrost 2007 (rzeczywisty) 8,7 % Gospodarka litewska ucierpiała z powodu kryzysu płynności środków finansowych w roku 2007, co uwidoczniło się zwłaszcza w lokalnym poziomie odsetek. Pomimo tego jednak odnotowano dalszy niezmienny wzrost gospodarczy, który w III kwartale osiągnął wartość szczytową. Obecnie zaistaniała sytuacja – zwłaszcza w zakresie kredytów – może doprowadzić do lekkiego osłabnięcia dynamiki. Lecz również w tym przypadku można będzie zapobiec „twardemu lądowaniu“ gospodarki. Wychodzimy z założenia, że obawy odnośnie „przegrzania się“ rozwiewać się będą tylko stopniowo i liczymy się z nadal wysokim deficytem w bilansie obrotów bieżących, a także wysoką inflacją. Wysoka stopa inflacji jest przeszkodą na drodze do wprowadzenia euro, z czym nie liczymy się przed 2011 rokiem. Estonia Liczba mieszkańców 1,3 mln Powierzchnia 45,23 tys. km² Stolica Tallin Waluta korona estońska PKB (nominalny) 15,4 mld € PKB (na 1 mieszkańca) 11.470 € PKB wzrost 2007 (rzeczywisty) 7,5 % W IV kwartale wzrost PKB spowolniał w porównaniu z rokiem ubiegłym do rzeczywistych 4,5 %, w całym roku 2007 wzrost gospodarczy wynosił 7,5 %. Pod koniec 2007 roku osłabiło się trochę zwiększenie produkcji przemysłowej i obro- tów handlu detalicznego (w grudniu – 2,2 % bądź 4,7 % w por. z ub. r.), co również wskazuje na zmniejszenie dynamiki gospodarczej. Inflacja natomiast silnie wzrosła. W grudniu ceny detaliczne były o 9,6 % wyższe niż przed rokiem, a wzrost w całym roku osiągnął 6,6 %. UniCredit Bank Na początku roku 2007 miała miejsce zmiana właściciela: W dniu 10 stycznia 2007 roku, Bank Austria Creditanstalt AG nabyła wszystkie udziały w AS „UniCredit Bank“ i stała się przez to jego nowym i jedynym właścicielem. Zgodnie ze strategią rebrandingu UniCredit Group, w dniu 19 lutego 2007 roku, miała miejsce zmiana nazwy banku z HVB Bank Latvia AS na AS „UniCredit Bank“. W celu osiągnięcia w Krajach Nadbałtyckich silniejszej pozycji na rynku, bank AS „UniCredti Bank“, Ryga, przekształcony został w nowy bank pan-bałtycki; Centrala Banku mieści się na Łotwie (Ryga), a dwie filie na Litwie (Wilno) i w Estonii (Tallin), jak również dwie placówki obsługi Klientów korporacyjnych na Łotwie (Ryga) i Litwie (Klaipeda). Wszyscy Klienci filii HVB Wilno i Tallin przeniesieni zostali z dniem 1 września 2007 roku do nowych filii bankowych na Litwie i w Estonii. Z powodu powziętej decyzji strategicznej przez UniCredit Group, sprzedane zostały przez Bank 2 % swoich udziałów w SIA „UniCredit Leasing“ na rzecz UniCredit Global Leasing SPA. Zachowując 49 % udziałów, Bank pozostanie strategicznym partnerem. Kurs wzrostu był nadal przez Bank kontynuowany. Jego działalności obejmują współpacę z Klientami korporacyjnymi łącznie z Trade Finance jak i Private Banking i komercjalne finansowanie nieruchomości. Siła Banku wynika z doświadczeń Grupy, zdobytych na rynkach krajów uprzemysłowionych tj. Włochy,
Page 1 and 2:
Sprawozdanie Roczne 2007
Page 3 and 4:
Bank Austria Creditanstalt w przekr
Page 6 and 7:
Wprowadzenie UniCredit Group - Prof
Page 8 and 9:
Klienci: 40 mln Pracownicy1 : 170.0
Page 10 and 11:
Europa Środkowo- Wschodnia UniCred
Page 12 and 13:
SPECIALIZED PRODUCT FACTORIES ON GL
Page 14 and 15:
Group iCT Business Division Busines
Page 16 and 17:
integrity Charter Integrity Charter
Page 18: Nasze wspólne wartości podstawowe
Page 21 and 22: Strategia, wyniki i piony działaln
Page 23 and 24: Strategia, wyniki i piony działaln
Page 25 and 26: Strategia, wyniki i model działaln
Page 35: Strategia, wyniki i model działaln
Page 38 and 39: Asset Liability Management Austria
Page 40 and 41: Wynik: trwały pozytywny zwrot w ro
Page 42 and 43: W listopadzie 2007 roku w bankowoś
Page 44 and 45: Od czerwca 2007 roku BA-CA stosuje
Page 46 and 47: kiem w najszerszym znaczeniu tego p
Page 48 and 49: BANKPRIVAT spełnia także międzyn
Page 50 and 51: � Analiza ilościowa: Badanie ilo
Page 52 and 53: udział całkowity w kosztach wynos
Page 54 and 55: Oferty produktów Przedsiębiorstwa
Page 56 and 57: Wykazać Klientowi wartość sieci
Page 58 and 59: Wynik za rok 2007 I kwartał 2007 z
Page 60 and 61: na produkty odsetkowe cały rok odn
Page 88 and 89: Pion GBS w Bank Austria dzieli się
Page 90 and 91: � W krajach transformacji, na Wę
Page 92: GIobaI Procurement W roku 2007 zakr
Page 95 and 96: Human Resources i Corporate Social
Page 105: Human Resources i Corporate Social
Page 109 and 110: Financial Statements - Raport o syt
Page 119 and 120:
Financial Statements - Raport o syt
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 134 and 135:
Financial Statements - Skonsolidowa
Page 136 and 137:
Bilans Grupy BA-CA na dzień 31 gru
Page 138:
Rachunek przepływów środków pie
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 208 and 209:
Uwaga końcowa Zarządu Banku Austr
Page 210 and 211:
Opinia Dokonane przez nas badanie n
Page 212:
Skonsolidowane Sprawozdanie Finanso
Page 215 and 216:
Ład korporacyjny (Corporate Govern
Page 218 and 219:
Oświadczenie przedstawicieli ustaw
Page 220:
Dr Erich Hampel Prezes Dyrektor Gen
Page 223 and 224:
Dane uzupełniające Rachunek zysk
Page 225 and 226:
Dane uzupełniające Glosariusz Wyj
Page 227 and 228:
Dane uzupełniające Glosariusz (CI
Page 229 and 230:
Dane uzupełniające Glosariusz (CI
Page 231 and 232:
Dane uzupełniające Oddziały Aust
Page 233 and 234:
Dane uzupełniające Oddziały (CI
Page 235:
Dane uzupełniające Relacje Inwest
show all

Sprawozdanie Roczne 2007

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?