Udvælgelses- dan og tildelingskriter ske byggesektor ... - RenProces
27.07.2013 • Views
Share Embed Flag

Udvælgelses- dan og tildelingskriter ske byggesektor ... - RenProces

Udvælgelses- dan og tildelingskriter ske byggesektor ... - RenProces

Udvælgelses- dan og tildelingskriter ske byggesektor ... - RenProces

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
renproces.dk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

aum <strong>og</strong> Schmidts lederadfærd <strong>og</strong> Hersey <strong>og</strong> Blanchards lederadfærd (Kjær, H., Skriver, H.J.,<br />

Staunstrup,E.,2002).Fællesfordemalleer,atdekræveratlederen/ledernetilpassersigmed<br />

deresledelsesadfærdtildeøvrigeindividerietteam<strong>og</strong>dermedbenyttersigafsituationsbestemt<br />

ledelse.<br />

Ud fra de personkrav, der således er kendte i forhold til teorien, er spørgsmålet, hvor<strong>dan</strong> de i<br />

praksiskanfindesibyggebranchen.<br />

Nårvirksomhederneibyggebranchenskalansættepersonertilhovedorganisationen,såbenyttesi<br />

stor udstrækning den teori, der er beskrevet under afsnit 4.1 Management illustreret ved figur<br />

4.1.1:<br />

Fig.4.1.1(Larsen,H.H.,1982)<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Jobkrav<br />

<br />

Kvalifikationer<br />

JOB<br />

PERSON<br />

Jobbetopstillesmedjobkrav<strong>og</strong>øn<strong>ske</strong>r,samthvilkepersonlige<strong>og</strong>fagligekvalifikationerderøn<strong>ske</strong>s<br />

afdennyeperson.Efterfølgendeafholdestypi<strong>ske</strong>nsamtale,hvordemuligekandidatertiljobbet<br />

er udvalgt efter en skriftlig ansøgning. Samtalen suppleres eventuel med en personlighedstest.<br />

Hereftervurdereshvilkenkandidat,derpasserbedstindideneksisterendeorganisation,bådei<br />

forholdtilalleredeansattemedarbejdere<strong>og</strong>tildeopstilledeøn<strong>ske</strong>r.Ingenafkandidaternepasser<br />

sandsynligvis 100%, derfor må der kompenseres enten i organisationen eller hos personen, <strong>og</strong><br />

efterfølgendemåforventningerhosbådeorganisation<strong>og</strong>personjusterestil,såforventningerne<br />

passertilvirkeligheden.<br />

Ifølgeteorienharvirksomhedenpådennemådeenstorchanceforatansættedenrigtigeperson<br />

tiljobbet,velatmærkeenpersonderpassertilrestenafteametbådepersonligt,fagligt<strong>og</strong>sam<br />

arbejdsmæssigt.<br />

Grunden,tilatendelafbyggeteameneifølgeinterview1ikkefungerer,ersandsynligvis,atnårder<br />

skalsammensættesprojektteam,såbenyttesdenpågældendeteorisletikke.Idennesituationer<br />

detmereellermindretilfældigt,hvemdersættessammenmedhvem,<strong>og</strong>mereetspørgsmålom<br />

hvemderligehartid,istedetforhvemderpassermedhvem.<br />

94<br />

<br />

Kompensation<br />

<br />

Forventninger

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!