Kommuneplan 2010 g 2022 Hovedstruktur

Lolland Kommune Nakskov Maribo
Indpend. Udpend. netto Indpend. Udpend. netto Indpend. Udpend. netto
Fra gl. kommuner 5.432 5.432 0 1.896 959 937 1.051 905 146
Kbh.´s området 219 696 -477 69 133 -64 52 177 -125
Nykøbing. F. 681 1246 -565 109 223 -114 345 510 -165
Sakskøbing 672 521 151 79 54 25 400 268 132
Næstved 50 77 -27 6 18 -12 30 29 1
I alt 7.915 9.235 -1.320 2.434 1.611 823 2.273 2.279 -6
Konkurrence og udviklingsstrategi
Konkurrencen om virksomheder er stor, og som udkantskommune
kræver det en ekstraordinær indsats at sikre fortsat
vækst og udvikling af kommunen inden for erhvervsområdet.
Derfor arbejder Lolland Kommune gennem målrettede
initiativer inden for fokusområderne, erhverv, turisme og infrastruktur
på at skabe de optimale rammer for en fortsat
vækst og udvikling. Det gælder både i forhold til de mere
traditionelle indsatser, vedrørende virksomhedsetablering
mv., og de mere nye innovative initiativer.
Samtidig står Lolland Kommune som alle andre kommuner
og aktører overfor et udvidet Europa og en stadig globalisering.
Som konsekvens heraf er det nødvendigt at udvikle
strategier og indsatser, der kan imødegå konkurrencen - i
samarbejde med vores borgere, private investorer, udenlandske
investorer og vidensinstitutioner.
Tabel 3.2 Pendlingsmønstre.
Kilde: Statistikbanken, pendling 2006.
Pendling
Ca. 19.7 % af arbejdsstyrken pendler fra Lolland til et andet
område i dag. Langt de fl este pendlere er beskæftiget
på Falster (55 %), men også Hovedstadsområdet er pænt
repræsenteret (24 %). Pendling til Københavnsområdet sker
primært fra Nakskov og Maribo, men udpendlingen fi nder
også sted fra Rødby, Holeby, Ravnsborg og Højreby. Det
er ca. 2,1 % af arbejdsstyrken i Nakskov der pendler til
Københavnsområdet, mens det er 3,6 % fra Maribo. Det
er især de højtlønnede indkomstgrupper der pendler ud af
kommunen hver dag. Med pendlingens betydning for Lolland
er det derfor naturligt, at der fra fl ere sider sættes fokus
på pendlernes forhold.
Tabel 3.2 viser pendlingmønstre til/fra hhv. hele Lolland
Kommune og fordelt på Nakskov og Maribo. Ca. 15.5
% pendler til arbejdssteder i Lolland Kommune fra andre
kommuner, det er især pendlere fra Falster og Sydsjælland.
Sundhedprofil
Med den nye sundhedslov har kommunerne blandt andet
fået ansvaret for forebyggelse og sundhedsfremme. Lolland
Kommune har derfor udarbejdet en sundhedsprofi l, for at
kunne målrette indsatsen på sundhedsområdet.
Sundhedsprofi len viser markante udfald i Lolland Kommune
i sammenligning med det øvrige Danmark:
• Øget dødelighed.
• Uddannelsesniveauet er lavt.
• Gennemsnitsindkomsten er lav.
• Overvægt af livsstilssygdomme som følge af rygning,
fysisk inaktivitet, overvægt og øget forbrug af
alkohol.
Med udgangspunkt i tal for hele Danmark vil man på baggrund
af sundhedsprofi len, kunne forvente en overvægt af
borgere med kroniske sygdomme i Lolland Kommune i de
kommende år.
Lollandsbanen.
FAKTA OM LOLLAND KOMMUNE
33