At beskrive, sætte mål og lægge planer
At beskrive, sætte mål og lægge planer
At beskrive, sætte mål og lægge planer
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
69omkring evalueringen. Fra temagruppernes arbejde vedvi, at denne del af arbejdet ofte forsømmes, glemmes elleroverses i en travl hverdag. Men hvis elev<strong>beskrive</strong>lsen <strong>og</strong>deraf følgende pædag<strong>og</strong>iske plan skal blive et dynamiskredskab i skolernes kvalitetsudvikling kræver det, at derarbejdes langt mere systematisk med evaluering.I pjecen „Faglig <strong>og</strong> pædag<strong>og</strong>isk udvikling“ fra F-2000peges på en enkel evalueringsmodel, som teamet kananvende som en konkret fremgangsmåde:I teamet kan man drøfte:– Hvad ville vi med undervisningsforløbet?Hvad var målene? Faglige? Sociale? Hvorfor?– Hvad har eleven/eleverne lært?Hvilken læring kunne vi iagttage? Hvad siger eleverne selv?Hvilke elever blev udfordret? Hvilke elever blev ikkeudfordret? Hvorfor?– Har eleverne lært n<strong>og</strong>et andet end det, der var hensigten?Hvad har de lært? Hvorfor? Var det hensigtsmæssigteller uhensigtsmæssigt? Hvad fungerede godt?– Hvad kunne vi gøre anderledes næste gang?Hvordan kunne vi i endnu højere grad understøtte eleverneslæringsprocesser, så de kan tilegne sig de kompetencer,vi har opsat som mål? Hvad siger eleverne til dette spørgsmål?Hvilke aktiviteter ville være hensigtsmæssige?Modellen kan omformuleres i forhold til teametsbehov – der kan stilles andre spørgsmål <strong>og</strong> sættes andrefokuspunkter op. Det afgørende er, at det enkelte teamfinder en form <strong>og</strong> en fremgangsmåde, der passer dem.TEAMSAMARBEJDETil drøftelse på skolen:– Hvordan kan man tilrettelægge arbejdet i teamet, såalle teamets kompetencer udnyttes, <strong>og</strong> alle har optimaleudviklingsmuligheder?– Hvordan kan man etablere en samarbejdsskultur i etteam, hvor man <strong>og</strong>så kan drøfte ting, man er utilfredsmed eller kritisk overfor i kollegers arbejde?