zum Download - bei der Arbeitnehmerkammer Bremen

stärkerem Maße im Sinne von persönlichem Nutzen, also Verwertbarkeit, also jetzt
nicht rein ökonomisch, sondern das man wirklich einfach fragt, was bringt mir das.
Ganz rational. Warum soll ich mich damit auseinandersetzen.“ (Interview 6, S. 11 f.)
Richard Sennett hat in seinem Buch über den flexiblen Menschen darauf
hingewiesen, was heute besonders gefordert ist: das „Selbstbewußtsein eines
Menschen, der ohne feste Ordnung auskommt“ (SENNETT 2000, S. 79). Dies alles
schließt, dies wird teils selbstverständlich vorausgesetzt, teils ausdrücklich
eingefordert, die Bereitschaft der Menschen zum lebenslangen Lernen als
Grundhaltung ein (Interview 5, S. 11). Auch wenn man kritisch gegen Sennett in
Rechnung stellen muss, dass er zu sehr aus der Perspektive einer (männlichen)
Normalarbeitsbiographie heraus argumentiert (ein Phänomen, das historisch nur in
der kurzen Prosperitätsphase der Nachkriegszeit als „normal“ gelten konnte), so hat
er doch zweifellos Hinweise auf notwendige Schlüsselqualifikationen in der
Moderne geliefert. Zu fragen bleibt, welche Bevölkerungsgruppen diesen
Anforderungen an permanenten (Selbst-) Entwurf genügen (können). Die
Probleme einer drohenden Zwei-Drittel-Gesellschaft, die sich bereits abzeichnet
(Interview 2., S. 15), bekommen insbesondere die verantwortlichen Experten in der
Arbeitsverwaltung zu spüren, die ihre neuen Zielgruppen wie folgt beschreiben:
„Es sind also eher die, die bisher immer schon gescheitert sind und die nach der Schule
keinen Ausbildungsplatz bekommen haben, weil die schulischen Leistungen schwach
waren, die dann irgendwann aber die Möglichkeit hatten, also ungelernte Arbeit zu
finden, sind im Laufe der letzten zehn Jahre sage ich mal kontinuierlich durch die
Betriebe ausgetauscht worden gegen Leute mit Berufsabschluss. Bestes Beispiel, unser
größter Arbeitgeber hier in Bremen, Daimler-Chrysler, hat 16.000 Arbeitsplätze, ist die
größte Bäckerei in Bremen, weil nämlich Daimler zur Bedingung macht, wenn jemand
bei uns am Band arbeiten will, dann darf er das nur, wenn er nachweist, dass er einen
anerkannten Berufsabschluss hat, ob das ein Friseur ist oder ein Bäcker oder ein
Metallverarbeiter, das ist egal. Das spiegelt also diese Entwicklung auch ganz krass
wieder. In der alten Autoindustrie spielte das keine Rolle, der wurde vierzehn Tage am
Band eingearbeitet, dann hat er es drauf. Das gibt’s nicht mehr. [...] Da es sich in sehr
zunehmendem Maße um Arbeitslose und Arbeitnehmer handelt, die bisher nicht
gewohnt waren, sich beruflich aus- und weiter zu bilden und auch zu einem großen Teil
nicht bereit waren dazu, weil das mit persönlichem Einsatz verbunden ist, wird es
zunehmend schwerer, konzipierte Bildungsmaßnahmen mit entsprechend geeigneten
Teilnehmern zu bestücken. Ich sage mal so ein Beispiel, um eine
Weiterbildungsmaßnahme mit zwanzig Teilnehmern zu versorgen, müssen etwa 100 bis
150 Bewerber ausgesucht werden, und manchmal klappt auch das nicht, weil die
Vorbehalte gegenüber beruflicher Weiterbildung ich möchte fast sagen stärker
geworden sind als früher. Das ist kaum vorstellbar, weil in der Öffentlichkeit jeder
immer wieder hört, lebenslanges Weiterlernen, du bleibst auf der Strecke, wenn du nicht
weiter lernst, das geht vorbei. Ich habe mal mit unserem psychologischen Dienst
darüber gesprochen, der sagt, ganz normale Entwicklung, wenn jemand erst mal ein
Jahr arbeitslos ist, dann ist die Luft raus und dann traut er sich auch keine berufliche
Weiterbildung mehr zu. Und er riskiert dann sogar in zunehmendem Maße noch weiter
aus dieser Beschäftigungsgesellschaft heraus zu fallen, indem er zum Beispiel in Kauf
nimmt, dass durch Nichtannahme von angebotener Arbeit sein Leistungsanspruch
erlischt und er da dem Sozialamt zur Last fällt, das wird in Kauf genommen. Das hängt
einfach mit der psychischen Entwicklung zusammen, die im Laufe der Monate sich
dahin entwickelt. [...] Gerade auch die neuen IT-Berufe, wäre ja wünschenswert, wenn
wir da vielleicht noch mehr machen, noch mehr machen, aber wir haben ja gesagt, wir
haben ja Schwierigkeiten, die Maßnahmen zu besetzen. Deshalb müssen wir auch
immer natürlich berücksichtigen bei der Einrichtung von Maßnahmen, ja, haben wir
überhaupt die Bewerber dafür. [...] Auch da hat sich im Laufe der Jahre etwas geändert.
Wir kannten so wie wir es heutzutage kennen in früheren Zeiten gar nicht so stark den
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