Ausgabe 3/2007 - Gewerkschaft Öffentlicher Dienst

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Klimaschutz ALLE reden vom KLIMASCHUTZ. Wir schützen schon! Ing. Siegfried Kroisenbrunner. „Der BUNDES DIENST hat eine sehr gute CO 2 -BILANZ.“ Oben: der Heizkessel als zentraler CO 2 -Verursacher. Unten: Frau FOI Andrea Mandl bei einer Rauchgasanalyse. Seit mehr als 25 Jahren setzen die Energiesonderbeauftragten im Ministerium für Wirtschaft und Arbeit Initiativen zur Reduktion der CO 2 -Emissionen. Diese vorausschauende Politik hat sich bewährt, denn die Bilanz kann sich wahrhaftig sehen lassen. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit ist seit den 1980er Jahren auch Sitz der Energie-„Sondereinheit“ des Bundes, die sich bereits seit über 25 Jahren um Klimaschutz und CO 2 -Einsparung bemüht. Durch das Setzen von energiesparenden Maßnahmen, basierend auf Rauchgasmessungen,Durchflussmessungen,Regelungsoptimierungen,Wirtschaftlichkeitsanalysen und nicht zuletzt durch Contracting- Projekte mit Partnern aus der Wirtschaft, ist die Bilanz der CO 2 -Einsparung pro Mitarbeiter daher im Bund eine äußerst positive. Einsparpotenzial 2,5 Millionen Euro Bundesminister Martin Bartenstein (BMWA) ist als ehemaliger Umweltminister mit diesem Problem naturgemäß sehr vertraut. Auf der Internetseite www.bundescontracting.at findet sich neben interessanten Informationen zum aktuellen Einsparcontracting-Modell der Energiesonderbeauftragten ein Bekenntnis des Ministers: Dem Kyoto-Ziel soll über entsprechende Energieeinsparung und Minimierung des Schadstoffausstoßes nähergerückt werden. Es ist bemerkenswert, dass die zwanzig österreichweit tätigen Energiesonderbeauftragten, seit 2004 im fortschrittlich geführten Bundesamt für Eich- undVermessungswesen angesiedelt,allein für 2007/2008 mit einem Einsparpotenzial von 2,5 Millionen Euro rechnen dürfen. Aus der Reduktion der verwendeten Energieträger ergibt sich somit eine entsprechende CO 2 -Einsparung von mehreren MillionenTonnen! Natürlich sind sich die fachlich versierten Energiesonderbeauftragten bewusst, dass es sich hier um eine große Chance zur Verbesserung der Energiekostenbilanz des gesamten Bundesdienstes handelt. Ing.Siegfried Kroisenbrunner,Vorsitzender GÖD-Landesvertretung Steiermark und überzeugter Energiesonderbeauftragter, dazu: „Wir können stolz sein, dass wir für Österreich nicht nur die Kosten bei vielen Energieträgern reduzieren,sondern eben auch aktiven Klimaschutz betreiben und somit die CO 2 -Bilanz in unserem Land entscheidend verbessern.“ Humorvoll könnte man abschließend formulieren, dass aufgrund der erbrachten und zu erwartenden CO 2 -Einsparung der Energiesonderbeauftragten alle Bediensteten des BMWA ohne schlechtes Gewissen gegenüber der Umwelt eine lange Auslandsflugreise antreten könnten. 20 GÖD_Ausgabe 3_2007
„DieAusbildung der Exekutive muss internationaler werden“ Mag. Christoph Ulmer,Vorsitzender des Sicherheitsakademiebeirates, über die Ausbildungsschwerpunkte der kommenden Jahre und die Herausforderung für das Dienst- und Besoldungsrecht durch die Etablierung neuer Bildungsformen. Interview: Mag. Katharina Kröll Herr Mag. Ulmer, Sie sind Vorsitzender des Sicherheitsakademiebeirates. Was ist die Funktion dieses Beirates? Der Sicherheitsakademiebeirat wurde 2001 gegründet, als die Sicherheitsakademie für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter des Innenministeriums in der heutigen Form eingerichtet wurde. Dieser Beirat hat die Aufgabe, den Minister und den Direktor der SIAK in allen Fragestellungen wie Ausbildung, Fort- undWeiterbildung imVerantwortungsbereich des Innenministeriums zu beraten. Darüber hinaus hat er auch einige formale Zuständigkeiten: Er ist zuhörenbeiderBestellungvonSpitzenfunktionen der SIAK, ist aber ein Beratungs- und keinAufsichtsgremium. Das heißt, der Beirat hat keine Entscheidungsgewalt? Ja. Der Minister oder der Rektor hören den Beirat, der einerseits von sich aus im Ausbildungsbereich Empfehlungen aussprechen kann oder vom Bundesminister mit bestimmten Fragestellungen konfrontiert wird. Nach der Etablierung des Fachhochschullehrganges hat dieehemaligeBundesministerinProkop beispielsweise den Beirat aufgefordert, sich mit der Frage der Einführung eines Masterstudienganges zu befassen. Was war die Empfehlung? Vor der Einführung eines Masterstudienlehrganges eine Studie in Auftrag zu geben. Das ist eine Entscheidung mit sehr nachhaltiger Wirkung, mit einer ganzen Reihe von Fragestellungen bis hin zu den besoldungsrechtlichen Auswirkungen. Das ist natürlich eine Aufgabe der GÖD, mit dem Dienstgeber auszuhandeln,wie man das Dienst- und BesoldungsrechtandieneuenGegebenheiten im Ausbildungsbereich anpassen kann. Bis jetzt wird die Absolvierung des Fachhochschullehrganges der Exekutive nicht als akademischerAbschluss anerkannt. Es gab ja mit der Verwaltungsakademie des Bundes eine Bildungseinheit für alle Ministerien. Sie wurde vor einigen Jahren zugunsten dezentraler Bildungseinheiten in den einzelnen Ressorts aufgelöst. Warum? Das stand damals hauptsächlich unter dem Blickwinkel von Einsparungen in den Verwaltungseinrichtungen. Es gibt heute viele, die der Meinung sind, dass das nicht die allerbeste Idee war. Wie ist die Ausbildungsstruktur in der SIAK? Welche Bildungsangebote gibt es neben der Grundausbildung in den Polizeischulen? Es gibt sowohl freiwillige als auch verpflichtende Ausbildungstools. Wer innerpolizeilich nicht aufsteigen möchte,muss nur eine kleineAnzahl von verpflichtendenFortbildungenabsolvieren. Darüber hinaus gibt es eine ganze Reihe vonfreiwilligenFortbildungen,dienicht unmittelbar Karriererelevanz haben, sondern den Mitarbeitern ermöglichen sollen, mit ihrer Arbeit besser umgehen zu können. In diesen Bereich fallen beispielsweise Angebote wie Rhetorikseminare oder Supervision. sicherheitsaKademie Was sind die Ausbildungsschwerpunkte der Sicherheitsakademie für die kommenden Jahre? Ein wichtiger Schwerpunkt, mit dem sich der Beirat ganz besonders auseinander setzen wird, ist der Aufbau von Forschungskompetenz in der Sicherheitsakademie. Bisher ist sie primär eine Ausbildungs- und weniger eine Forschungseinrichtung. Zu einer Hochschule gehört aber nicht nur die Lehre, sondern auch die Forschung. Mit der Etablierung von Fachhochschul- und dem Masterlehrgang müssen auch diese Kompetenzen ausgeweitet werden. Das ist der logisch nächste Schritt. Gibt es weitere wichtige Themen? Natürlich ganz konkret den Master- Studienlehrgang.Aber dieAusbildung derExekutivemussauchinternationaler werden, denn die Notwendigkeit für internationale Kooperation steigt in der Exekutive kontinuierlich. Vor 30 Jahren waren die Innenministerien noch im wörtlichen Sinne Innenministerien – grenzüberschreitende Zusammenarbeit gab es in dieser Form nicht. Nächstes Jahr haben wir mit der EM vom Sicherheitsaspekt her eine der größtenVeranstaltungen,die es je gegeben hat. Hier werden auch die Exekutivkörper der Schweiz und Österreichs sehr eng kooperieren. Es müssen auch entsprechende Ausbildungsmodule geschaffen werden, um die Exekutivbeamten entsprechend vorzubereiten und einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen. GÖD_Ausgabe 3_2007 21
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