Gamification Innovation - Enterprise Gamification

Einfluss von Gamification auf Motivation und Verhalten
Nike
Marke
Nike +
Anwendung
Abbildung 32: Motivationsprofil von Nike und Nike +
Die Analyse der gamifizierten Anwendung Nike + (vgl. Abschnitt ‎3.7.1) zeigt ein Motivationsprofil,
das dem der Marke sehr ähnelt. Eine geringfügige Abweichung zum Markenprofil
besteht im Bereich des Abenteuers, da der Entdeckerdrang durch die Empfehlung
und Veröffentlichung von Laufrouten in der Nähe gestärkt wird. Die Autonomie
ist durch den Wettbewerbscharakter, das Setzen von selbstbestimmten Zielen, die
Möglichkeit des eigenen Erstellens von Herausforderungen und der Personalisierung
des eigenen Avatars passend zur Marke stark ausgeprägt. Das Feld der Erregung wird
kongruent zur Marke stark aktiviert, da beim Laufen Flow erreicht werden kann, und die
Spannung durch regelmäßiges Feedback während des Laufens gefördert wird. Das
Feld der Sicherheit mit den Unterpunkten Kooperation und Interaktion wird von Nike +
bedient, da eine Läufercommunity aufgebaut wird und die Laufgruppen sich gemeinsame
Ziele stecken können. Der Läufer bekommt das Gefühl, Teil einer größeren Gemeinschaft
zu sein, das durch Nike + Events zusätzlich gestärkt wird. Die Entspannung
des Genussfeldes ist durch den sportfördernden Charakter eher schwach ausgeprägt.
Der Bereich der Disziplin wird von Nike + noch stärker angesprochen als von der Marke.
Dies liegt an der Transparenz persönlicher Zielsetzungen, der Rückmeldung und
Veröffentlichung gelaufener Kilometer und der Möglichkeit, das eigene Laufverhalten
über Wochen hinweg zu betrachten.
Grundsätzlich hat die Nike-Analyse gezeigt, dass die angesprochenen Motivationsprofile
sich sehr stark überschneiden, was zu einer Stärkung des Markenprofils beiträgt.
Geringe Abweichungen wurden in den Bereichen Disziplin und Abenteuer verzeichnet,
die sich jedoch nicht negativ auf das Markenprofil auswirken.
Zur Bewertung von Microsoft und Ribbon Hero (vgl. Abschnitt ‎3.7.2) ist zunächst die
Marke verortet worden. Grundsätzlich fällt auf, dass das Motivationsprofil im Allgemei-
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