Geschäftsbericht 2011 - Wemag AG

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› Wettbewerbsumfeld ‹
Die Bereitschaft zum Wechsel des Versorgers und der
Wettbewerb im Vertrieb verharren weiter auf hohem
Niveau. Es ist davon auszugehen, dass diese Entwicklung
weiter anhält und der Wettbewerb um Endkunden, insbesondere
die privaten Haushalte, weiter zunehmen wird.
Bisher hat dies jedoch nur bedingt Einfluss auf die Absatzentwicklung
des Vertriebes gehabt.
Der Wettbewerb im Haushaltskundengeschäft wird im
Wesentlichen über den Preis, verbunden mit Bonuszahlungen,
geführt. Daraus ergibt sich ein entsprechend
hoher Druck auf die Vertriebsmarge.
Der Anteil der regenerativen Energien an der Stromversorgung
nimmt weiterhin stetig zu. Durch die Abnahme verpflich
tung von EEG-Strom entsprechend § 14 Abs. 3 EEG
wurden 2011 für den Endverbraucher 3,53 ct/kWh Kosten
verursacht (sogenannte EEG-Umlage).
Die bisherige Praxis der BNetzA, neben den Plankosten
für das vorgelagerte Netz sowie den Plankosten für die
durch die Netzbetreiber zu tragenden Aufwendungen aus
der dezentralen Einspeisung auch die Anpassung der Aufwendungen
für die Beschaffung der Netzverluste im Rahmen
einer freiwilligen Selbstverpflichtung anzuerkennen,
wird beibehalten. Weitere Verbesserungen der Ertragssituation
ergeben sich aus der Anpassung des Erweiterungsfaktors
sowie aus der Genehmigung von Investitionsbudgets.
Diese in die Erlösobergrenze einzubeziehenden
Kosten tragen zusätzlich zu den Verbesserungen des Jahres
2011 dazu bei, die Mehrbelastungen für den Netzbetreiber
zu reduzieren.
Allerdings hält die BNetzA an ihrem bisherigen Vorgehen
fest, Investitionsbudgets bei Verteilnetzbetreibern in der
Regel abzulehnen.
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