BWL A - Marketing
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Der ROI in Abhängigkeit von drei<br />
zentralen Einflussgrößen 2.1 <strong>Marketing</strong>strategie<br />
ROI %<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
Konsumgüter<br />
Investitionsgüter<br />
ROI %<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
25 60 %<br />
25 60 %<br />
Relative Produktqualität<br />
ROI % ROI %<br />
30<br />
30<br />
20<br />
20<br />
10<br />
10<br />
0<br />
8 35 %<br />
0<br />
Relativer Marktanteil<br />
Fachgebiet <strong>BWL</strong> 7<br />
Technische Universität Darmstadt<br />
8 35 %<br />
ROI % ROI %<br />
30<br />
30<br />
20<br />
20<br />
10<br />
10<br />
0<br />
73 105 %<br />
0<br />
73 105 %<br />
Investitionsintensität<br />
21<br />
Relative<br />
Produktqualität:<br />
• positiver Einfluss auf ROI<br />
• Marktanteilszugewinne<br />
• Durchsetzung höherer Preise<br />
Relativer Marktanteil:<br />
• positiver Einfluss auf ROI (umstritten)<br />
• Economies of Scale<br />
• Verhandlungsstärke<br />
Investitionsintensität:<br />
• negativer Einfluss auf ROI<br />
• algebraische Begründung<br />
Gewinn Umsatz<br />
ROI= x<br />
Umsatz invest. Kapital<br />
• Sicherstellung der<br />
Kapazitätsauslastung<br />
Univ.- Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg
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