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BWL A - Marketing

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Aufbau der Unternehmensanalyse<br />

„Innen-Außen-<br />

Perspektive“<br />

Wertschöpfungszentriert<br />

„Außen-Innen-<br />

Perspektive“<br />

Kundenzentriert<br />

Quelle: Modifiziert übernommen von Day, G./Wensley, R. (1988), Assessing Advantage: A Framework for Diagnosing Competitve Superiority,<br />

Journal of <strong>Marketing</strong>, 52, 4, S. 1-20.<br />

Fachgebiet <strong>BWL</strong> 7<br />

Technische Universität Darmstadt<br />

Unternehmensressourcen und<br />

–potentiale:<br />

Ermittlung der eigenen Stärken<br />

und Schwächen relativ zur<br />

Konkurrenz<br />

Kritische Erfolgsfaktoren aus<br />

der Sicht des Marktes:<br />

Eigenprofil versus<br />

Wettbewerber-Profile<br />

43<br />

2.1 <strong>Marketing</strong>strategie<br />

Potentiale<br />

Wettbewerbsvorteile<br />

Univ.- Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg

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