BWL A - Marketing
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Unternehmensanalyse anhand<br />
der Konsistenzmatrix der<br />
Wettbewerbsvorteile<br />
sehr<br />
schlecht<br />
strategische<br />
Wettbewerbsnachteile<br />
irrelevante<br />
Nachteile<br />
Wichtigkeit der<br />
Erfolgsfaktoren<br />
sehr<br />
wichtig<br />
strategische<br />
Wettbewerbsvorteile<br />
irrelevante<br />
Vorteile<br />
unwichtig<br />
Fachgebiet <strong>BWL</strong> 7<br />
Technische Universität Darmstadt<br />
sehr<br />
gut<br />
45<br />
Ideallinie<br />
Quelle: Homburg, Ch. (1991), Modellgestützte Unternehmensplanung, Wiesbaden.<br />
Eigene Position<br />
bezüglich der<br />
Erfolgsfaktoren<br />
2.1 <strong>Marketing</strong>strategie<br />
Konsistenzprinzip für<br />
Wettbewerbsvorteile:<br />
� Wettbewerbsvorteile sollen bei<br />
den für die Kunden wichtigen<br />
Parametern geschaffen werden<br />
� Bei weniger wichtigen Faktoren<br />
können Nachteile in Kauf<br />
genommen werden<br />
Univ.- Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg
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