BWL A - Marketing
BWL A - Marketing
BWL A - Marketing
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Unternehmensanalyse anhand<br />
der SWOT-Analyse 2.1 <strong>Marketing</strong>strategie<br />
Chancen Risiken<br />
Matching-<br />
Strategie<br />
Umweltgegebenheiten<br />
Unternehmensmerkmale<br />
Stärken Schwächen<br />
Fachgebiet <strong>BWL</strong> 7<br />
Technische Universität Darmstadt<br />
Neutralisationsstrategie<br />
Umwandlungsstrategie<br />
Neutralisationsstrategie<br />
Umwandlungsstrategie<br />
47<br />
Beurteilung der SWOT-Analyse:<br />
� Eignung zur strukturierten Entwicklung<br />
von Strategien durch eine vergleichende<br />
Analyse des externen und internen<br />
Kontexts<br />
� Vorzug: Checklistenartiger Aufbau<br />
sichert Berücksichtigung sämtlicher<br />
wichtiger Kontextveränderungen;<br />
Einfachheit<br />
� Nachteil: keine Anleitungen, wie der<br />
Anwender von der Kontextbeurteilung<br />
zu strategischen Stoßrichtungen kommt<br />
Quelle: In Anlehnung an Piercy, N. (2002), Market-Led Strategic Change: Making <strong>Marketing</strong> Happen in Your Organization,<br />
3. Auflage, Oxford.<br />
Univ.- Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg
Change language