BWL A - Marketing
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Marktattraktivitäts-/<br />
Wettbewerbspositions-Matrix<br />
Marktattraktivität<br />
hoch<br />
mittel<br />
niedrig<br />
Selektives Vorgehen<br />
� Spezialisierung<br />
� Nischen suchen<br />
� Akquisition erwägen<br />
Ernten<br />
� Spezialisierung<br />
� Nischen suchen<br />
� Rückzug erwägen<br />
Ernten<br />
� Rückzug planen<br />
� Desinvestieren<br />
Fachgebiet <strong>BWL</strong> 7<br />
Technische Universität Darmstadt<br />
Selektives Wachstum<br />
� Potenzial für Marktführung<br />
durch<br />
Segmentierung<br />
abschätzen<br />
� Schwächen<br />
identifizieren<br />
� Stärken aufbauen<br />
Selektives Vorgehen<br />
� Wachstumsbereiche<br />
identifizieren<br />
� Spezialisierung<br />
� selektiv investieren<br />
Ernten<br />
� Produktprogramm<br />
"abspecken“<br />
� Investitionen<br />
minimieren<br />
� auf Desinvestitionen<br />
vorbereiten<br />
Wettbewerbsposition<br />
51<br />
Investition und<br />
Wachstum<br />
� Wachsen<br />
� Marktführerschaft<br />
anstreben<br />
� Investitionen maximieren<br />
Selektives Wachstum<br />
� Wachstumsbereiche<br />
identifizieren<br />
� stark investieren<br />
� ansonsten Position halten<br />
Selektives Vorgehen<br />
� Gesamtposition halten<br />
� Cash Flow anstreben<br />
� Investitionen nur zur<br />
Instandhaltung<br />
schwach mittel stark<br />
2.1 <strong>Marketing</strong>strategie<br />
Univ.- Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg
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