BWL A - Marketing
BWL A - Marketing
BWL A - Marketing
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Marktanalyse anhand der<br />
Analyse des Wettbewerbs 1/2 2.1 <strong>Marketing</strong>strategie<br />
Fünf-Kräfte-Modell der Wettbewerbsintensität<br />
Lieferanten<br />
• Lieferantenkonzentration<br />
• Möglichkeiten der<br />
Vorwärtsintegration<br />
Verhandlungsmacht<br />
der Lieferanten<br />
Bedrohung durch Substitutprodukte/-dienstleistungen<br />
Neue Anbieter<br />
• Eintrittsbarrieren<br />
- Kostenvorteile etablierter<br />
Anbieter (Erfahrungskurve)<br />
- schwieriger Zugang zu<br />
Vertriebskanälen<br />
- Kundentreue zu etablierten<br />
Marken<br />
Wettbewerb zwischen derzeitigen<br />
Anbietern und<br />
derzeitigen Produkten/<br />
Dienstleistungen<br />
• Anzahl der Wettbewerber<br />
• Marktwachstum<br />
• Produktdifferenzierung<br />
• Austrittsbarrieren<br />
Substitute<br />
• ähnlicher Anwendungsbereich<br />
• Preis/Leistungsverhältnis<br />
• technologische Entwicklungen<br />
Fachgebiet <strong>BWL</strong> 7<br />
Technische Universität Darmstadt<br />
Bedrohung durch<br />
neue Anbieter<br />
Quelle: Porter, M. (1999), Competitive Advantage, New York.<br />
Verhandlungsmacht<br />
der Abnehmer<br />
41<br />
Abnehmer<br />
• Abnehmerkonzentration<br />
• Möglichkeiten der<br />
Rückwärtsintegration<br />
Wandel durch<br />
Einflüsse<br />
politischer Kräfte<br />
• Staat<br />
- gesetzliche Auflagen<br />
- Eingriffe<br />
• Gewerkschaften<br />
• Interessenverbände<br />
Univ.- Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg
Change language