Download des Lageberichts der AGAB als PDF - Produktion

36 UMFELD UND TRENDS IM GROSSANLAGENBAU
Für deutsche Anlagenbauer ist das eine riesige
Chance. Der Auf- und Ausbau von Vertriebs- und
Planungskapazitäten in den Vereinigten Staaten
sowie die Suche nach Kooperationspartnern sind
Herausforderungen, denen sich die Branche im
Zuge dieser Entwicklung verstärkt stellen muss.
Gleichzeitig müssen die Unternehmen Schiefergasmärkte
der Zukunft wie etwa Argentinien,
China und Polen aufmerksam beobachten, um
rasch auf sich dort bietende Marktchancen reagieren
zu können.
Projektstruktur hat sich deutlich gewandelt
Der seit einigen Jahren branchenübergreifend
im Großanlagenbau zu beobachtende Trend zu
immer größeren und komplexeren Projekten hält
an. Der Anteil der sogenannten Mega- oder World-
Scale-Anlagen, die zumeist von Großinvestoren
gestemmt werden und zunehmend an entlegenen
Orten sowie Ländern mit hohen Risiken realisiert
werden, ist deutlich gestiegen, während die Zahl
mittelgroßer Projekte privater Unternehmen
rückläufig ist.
Hinter dieser Entwicklung steht für den Kunden
das Ziel, die Kosten je Produktionseinheit zu
minimieren und nach Möglichkeit nur mit einem
einzigen Partner zu verhandeln. Gleichwohl sind
damit für die Beteiligten, aber insbesondere für
den die Mega-Anlage realisierenden Anlagenbauer,
spezielle Herausforderungen verbunden:
die Finanzierung ist hochkomplex, der Bedarf an
Finanzmitteln enorm. Auch an das Risikomanagement
und die Logistik sowie an das Projektmanagement
insgesamt werden erhöhte Anforde -
rungen gestellt.
Neben dem Trend zu immer größeren Projekten,
der sich vor allem in den Schwellenländern
manifestiert, ist in den klassischen Industrieländern
mit einer bereits hohen Anlagendichte eine zu -
nehmende Nachfrage nach Instandhaltungsund
Modernisierungsleistungen sowie nach
Anlagenerweiterungen zu beobachten. Auslöser
für diese Projekte sind meist verschärfte Um -
weltschutzauflagen oder auch wachsende
Ansprüche der Kunden an die Qualität der Endprodukte.
Solche Vorhaben erfordern aufgrund
ihrer hohen Komplexität und des Zeitdrucks,
unter dem die Leistungen zu erbringen sind, ein
ebenso hohes Maß an Erfahrung und Know-how.
Wettbewerbsumfeld:
Anbieter aus China und Südkorea holen auf
Nach wie vor wird der Weltmarkt für Großanlagen
von Anbietern aus Westeuropa, Nordamerika
und Japan beherrscht. Doch der Vorsprung dieses
Trios schmilzt seit Jahren. Wie in anderen Indus -
triesektoren gewinnen auch im Großanlagenbau
neue Wettbewerber aus Ostasien kontinuierlich
Marktanteile hinzu. Lagen die am Umsatz ge -
messenen Marktanteile chinesischer und koreanischer
Anlagenbauer 2006 bei rund 10 %, waren
es 2010 bereits 20 %. In einem insgesamt wach -
s enden Markt konnten diese beiden Anbieternationen
ihre Quote seitdem nochmals auf rund
ein Viertel steigern.
Keine Atempause:
Wettbewerbsdruck wird weiter steigen
Zwei aktuelle Umfragen 6 unter Top-Managern
des deutschen und europäischen Großanlagenbaus
belegen, dass sich der Wettbewerbsdruck
in den vergangenen drei Jahren massiv verstärkt
hat. Und eine Entspannung ist mittelfristig nicht
in Sicht. So gehen in beiden Befragungen jeweils
über 90 % der Teilnehmer davon aus, dass sich
der Druck in den kommenden fünf Jahren nochmals
verschärfen wird. Diese Einschätzung gilt
für alle Anlagenbaubereiche und Unternehmens -
6 Vgl. Teilnehmerbefragung Engineering Summit (Oktober 2012) und „Projekt-Risikomanagement im Großanlagenbau“,
Gemeinschaftsstudie VDMA Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau und Management Engineers (Februar 2013).