Download des Lageberichts der AGAB als PDF - Produktion
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UMFELD UND TRENDS IM GROSSANLAGENBAU 41<br />
Welche Projektrisiken sind im Großanlagenbau am größten/kleinsten?<br />
(Durchschnittlicher Rang in einer Rangfolge von 1 bis 10)<br />
Trend<br />
1) Zeit (insb. enge Terminpläne mit Pönalen o<strong>der</strong><br />
Liquidated Damages)<br />
2) Projektausführung (Verfügbarkeit von Ressourcen, technische<br />
und organisatorische Fähigkeiten, Schnittstellenmanagement)<br />
3) Kalkulation (insb. Festpreisrisiko)<br />
2,9<br />
3,8<br />
4,3<br />
–<br />
4) Subkontraktoren und Lieferanten (Qualitäts- und<br />
Termintreue, Claimsmanagement, Insolvenz)<br />
5) Haftung<br />
6) Technik (insb. bei innovativen Technologien –<br />
zugesagte Leistungsparameter)<br />
7) Projektumfeld (Län<strong>der</strong>risiken, Stakehol<strong>der</strong>, höhere Gewalt)<br />
4,6<br />
5,3<br />
5,8<br />
6,0<br />
–<br />
–<br />
8) Projektplanung (Work-Breakdown-Structure, Ressourcen,<br />
Zeit, Kosten)<br />
9) Finanzierung (Finanzierungsstruktur, Zahlungssicherheit,<br />
Wechselkurs- und Zinsän<strong>der</strong>ungen)<br />
10) Auftraggeber (Zahlungssicherheit, Claimsmanagement)<br />
6,3<br />
7,2<br />
7,5<br />
–<br />
Trend: Risiken in Zukunft weniger wichtig – etwa gleichbleibend wichtiger<br />
Abbildung 18<br />
Quelle: VDMA Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau und Management Engineers<br />
Zur Sicherung <strong>der</strong> Qualitätsführerschaft haben<br />
sich schließlich vor allem die gezielte För<strong>der</strong>ung<br />
qualitätsgerechten Verhaltens sowie die stetige<br />
Qualifizierung <strong>der</strong> Mitarbeiter bewährt. Zur<br />
Qualitätssicherung zählen ferner die Themen<br />
Baustellensicherheit und HSE 7 . In <strong>der</strong> Verbesserung<br />
<strong>des</strong> Projekt-Wissensmanagement steckt<br />
ebenfalls erhebliches Potenzial. Für viele Unternehmen<br />
ist es noch immer eine Herausfor<strong>der</strong>ung,<br />
alle relevanten Erfahrungen aus abgeschlossenen<br />
Projekten so aufzubereiten, dass neue Projekt-<br />
teams aus diesem Know-how bestmöglich lernen<br />
und die Wie<strong>der</strong>holung von Fehlern vermeiden.<br />
Unter dem Fachbegriff „Lessons Learned“ werden<br />
hierbei Werkzeuge und Strategien angesprochen,<br />
die es ermöglichen, diesen Prozess zu steuern, zu<br />
optimieren und gleichzeitig eingefahrene Verhaltensweisen<br />
aufzubrechen.<br />
7 HSE steht in diesem Zusammenhang für Health, Safety und Environment (Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umweltmanagement).
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