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Bericht der Eidgenössischen Finanzkontrolle (EFK) 2006 - SRG SSR

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<strong>EFK</strong>-<strong>Bericht</strong> über Prüfung <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong><br />

Die Ausstattung von mit <strong>der</strong> Produktion zusammenhängenden Räumlichkeiten hat die <strong>EFK</strong> nicht<br />

untersucht.<br />

Zusammenfassung und Beurteilung<br />

Die <strong>EFK</strong> erachtet das Immobilien- und Mietmanagement <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> gesamthaft als gezielt und<br />

wirtschaftlich. Allerdings sind in einzelnen Bereichen Kosten <strong>der</strong> dezentralen Organisation zu<br />

vermuten. Dies betrifft zum einen den Entscheidablauf bei Investitionen (vgl. dazu Empfehlung<br />

10.2). Zum an<strong>der</strong>en erschweren die dezentralen Anmietungen von Räumlichkeiten durch die<br />

verschiedenen Unternehmenseinheiten eine optimale Raumbewirtschaftung. Zudem sollten auch<br />

unter Beachtung <strong>der</strong> Programmautonomie <strong>der</strong> Unternehmenseinheiten Synergien genutzt werden<br />

können. In diesem Zusammenhang sind beispielsweise folgende Fragen zu stellen: Wieso nutzen<br />

RSR/TSR nicht Räumlichkeiten von SF/SR DRS in Zürich? Wieso nutzen Radio und Fernsehen<br />

keine gemeinsamen Räumlichkeiten in den Regionen (z.B. RSR: Moutier, TSR: Délemont)? Sind<br />

die Mietaufwendungen an den einzelnen regionalen Standorten in jedem Falle gerechtfertigt o<strong>der</strong><br />

gäbe es nicht wirtschaftlichere Lösungen?<br />

Empfehlung 8.2<br />

A. Der Verwaltungsrat <strong>der</strong> <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> soll einen Investitionsausschuss bilden.<br />

B. Die <strong>SRG</strong> <strong>SSR</strong> soll ihre Strategie bezüglich „Anmietungen von Dritten“ in Bezug auf Synergiemöglichkeiten<br />

überprüfen und das Portefeuille <strong>der</strong> Anmietungen zentral koordinieren und verwalten.<br />

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