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2<br />

Innovative Lösungsansätze<br />

Innovative solutions<br />

(1) Supply chain management for risk avoidance<br />

» Supplier evaluation<br />

» Environmental and social standards as minimum requirements<br />

Suppliers<br />

(multi-tier)<br />

Focal companies<br />

(such as airlines)<br />

» Supplier development and support<br />

» Increased communication and proactive engagement<br />

(2) Supply chain management for sustainable products<br />

Zwei Teilbereiche für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement, die vom<br />

Bauhaus Luftfahrt untersucht wurden: Die Vermeidung von Risiken ist eine<br />

bereits etablierte Managementmethode in umweltschutzrelevanten Bereichen<br />

(orangefarbene Pfeile). Hier gibt ein Unternehmen Mindestkriterien zur Einhaltung<br />

gewisser Nachhaltigkeitsstandards an seine Lieferanten weiter, um sich<br />

gegen das Risiko der Nichteinhaltung dieser Kriterien vertraglich und juristisch<br />

abzusichern. Ein proaktives Management (blaue Pfeile) geht dagegen einen<br />

Schritt weiter, indem es mit seinen Lieferanten in noch engerem Kontakt steht<br />

und bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstandards mit ihnen kooperiert. In der<br />

Analyse des Bauhaus Luftfahrt gestaltete sich die proaktive Form des Lieferkettenmanagements<br />

besonders effektiv und sinnvoll, wenn tragfähige Strukturen<br />

und Verfahrensabläufe noch nicht etabliert sind.<br />

Two subdomains for sustainable supply chain management analysed at Bauhaus<br />

Luftfahrt: Risk avoidance (orange arrows) is a well-established method in<br />

the management of environmental concerns. A company passes though minimum<br />

requirements for environmental and social standards to its suppliers in order to<br />

avoid risks of non-compliance and to protect itself against legal action. In contrast,<br />

a proactive supply chain management (blue arrows) takes risk avoidance one step<br />

further by getting in close contact with suppliers to support them in implementing<br />

sustainability standards. In the analyses of Bauhaus Luftfahrt, the proactive form of<br />

sustainable supply chain management proved especially effective and valuable if<br />

viable structures and procedures have not yet been established.<br />

Bauhaus Luftfahrt Neue Wege. 75

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