o_190b92ptg1anf1eaka0f1i7s1foba.pdf
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
2<br />
Innovative Lösungsansätze<br />
Innovative solutions<br />
(1) Supply chain management for risk avoidance<br />
» Supplier evaluation<br />
» Environmental and social standards as minimum requirements<br />
Suppliers<br />
(multi-tier)<br />
Focal companies<br />
(such as airlines)<br />
» Supplier development and support<br />
» Increased communication and proactive engagement<br />
(2) Supply chain management for sustainable products<br />
Zwei Teilbereiche für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement, die vom<br />
Bauhaus Luftfahrt untersucht wurden: Die Vermeidung von Risiken ist eine<br />
bereits etablierte Managementmethode in umweltschutzrelevanten Bereichen<br />
(orangefarbene Pfeile). Hier gibt ein Unternehmen Mindestkriterien zur Einhaltung<br />
gewisser Nachhaltigkeitsstandards an seine Lieferanten weiter, um sich<br />
gegen das Risiko der Nichteinhaltung dieser Kriterien vertraglich und juristisch<br />
abzusichern. Ein proaktives Management (blaue Pfeile) geht dagegen einen<br />
Schritt weiter, indem es mit seinen Lieferanten in noch engerem Kontakt steht<br />
und bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstandards mit ihnen kooperiert. In der<br />
Analyse des Bauhaus Luftfahrt gestaltete sich die proaktive Form des Lieferkettenmanagements<br />
besonders effektiv und sinnvoll, wenn tragfähige Strukturen<br />
und Verfahrensabläufe noch nicht etabliert sind.<br />
Two subdomains for sustainable supply chain management analysed at Bauhaus<br />
Luftfahrt: Risk avoidance (orange arrows) is a well-established method in<br />
the management of environmental concerns. A company passes though minimum<br />
requirements for environmental and social standards to its suppliers in order to<br />
avoid risks of non-compliance and to protect itself against legal action. In contrast,<br />
a proactive supply chain management (blue arrows) takes risk avoidance one step<br />
further by getting in close contact with suppliers to support them in implementing<br />
sustainability standards. In the analyses of Bauhaus Luftfahrt, the proactive form of<br />
sustainable supply chain management proved especially effective and valuable if<br />
viable structures and procedures have not yet been established.<br />
Bauhaus Luftfahrt Neue Wege. 75