Frank M. Hannich Destinationsmarken im Special Interest Tourismus
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25%<br />
Zust<strong>im</strong>mung zu internationalem Klettererfestival<br />
20%<br />
19.30% 20.57% 13.61%<br />
11.71%<br />
15.51%<br />
15%<br />
14.87%<br />
10%<br />
5%<br />
4.43%<br />
0%<br />
trifft<br />
überhaupt<br />
nicht zu<br />
trifft nicht zu<br />
trifft eher<br />
nicht zu<br />
trifft trifft eher zu trifft zu trifft voll und<br />
teilweise zu<br />
ganz zu<br />
Abbildung 50: Zust<strong>im</strong>mung zu internationalem Klettererfestival<br />
Etwas über 60% der Klettertouristen in den Untersuchungen waren generell einer Kooperation<br />
von Kletterdestinationen eher zu- als abgeneigt, wie die folgende Abbildung deutlich<br />
macht. Die Meinungen hierzu sind jedoch breit gestreut.<br />
Generelle Akzeptanz einer Kooperation<br />
35%<br />
30%<br />
25%<br />
25.33%<br />
29.61%<br />
20%<br />
15%<br />
10%<br />
5%<br />
5.92%<br />
10.20% 8.88%<br />
14.47%<br />
5.59%<br />
0%<br />
trifft<br />
überhaupt<br />
nicht zu<br />
trifft nicht zu<br />
trifft eher<br />
nicht zu<br />
trifft trifft eher zu trifft zu trifft voll und<br />
teilweise zu<br />
ganz zu<br />
Abbildung 51: Generelle Akzeptanz einer Kooperation<br />
Diese Heterogenität in den Ansichten deckt sich mit den Ergebnissen der vorangegangenen<br />
Analysen zu den Motivationen der Klettertouristen. Um Hinweise zu erhalten, welche der<br />
abgefragten Inhalte die generelle Akzeptanz einer Kooperation am stärksten beeinflusst und<br />
die demnach zentrale Inhalte bei der Gestaltung einer Dachmarke bilden sollten, bietet sich<br />
eine lineare Regression an, die als abhängige Variable die generelle Akzeptanz hat. Als un-<br />
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