Können Anforderung - ETH Zurich - Natural and Social Science ...

eeinflussen. Dies, obwohl Firmenorganisationen $z. B. Bergsportschulen und Bergfüh!
rerzentren% eine multiplikator Wirkung haben durch die Ausbildungen, die sie anbieten.
Die Phasen aus Abb. 1!3 können zum Beispiel auf eine Bergtour angewendet werden. Ei!
ne Bergtour kann sowohl Hochtourengeher, Alpinwanderer als auch Alpinkletterer be!
tre&en. Der Rhythmus der Überlegungen ist bei allen drei Sportarten gleich. Die Abbil!
dung zeigt den Einfluss der verschiedenen Phasen aufeinander.
Die Vorbereitungsphase beinhaltet die Ziel! und Informationssuche und die Evaluation
einer erfolgsversprechenden Strategie, um das Ziel zu erreichen. Die interne Schlaufe !
zeigt, dass in der Vorbereitungsphase das Ziel geändert werden kann, oder aber dass neue
Informationen in der Vorbereitungsphase die Strategieevaluation beeinflussen können.
Die Ausführungsphase ist die Bergtour. Je umfassender die Vorbereitungsphase war, desto
mehr Informationen können mit auf die Tour genommen werden ". Diese Informatio!
nen müssen jedoch laufend neu überprüft und eventuell angepasst werden $interne
Schlaufe #%. Es entsteht eine rollende Planung.
Die Erlebnisse auf einer Bergtour können Konsequenzen nach sich ziehen für weitere
Bergtouren $. Entsprechend sollten diese Erlebnisse verarbeitet werden, entweder als
Einzelperson oder in der Gruppe. Die Nachbereitungsphase ist daher ein wichtiger Best!
andteil der Bergtour. Aufgrund vieler solcher Überlegungszyklen können Erfahrungen
gesammelt werden und beeinflussen die zukünftigen Vorbereitungs!, Ausführungs! und
Nachbereitungsphasen %.
1 . 6 # R I S I K O U N D R I S I K O M A N A G E M E N T I M B E R G S P O R T
Risiko wird in dieser Arbeit wie folgt definiert: Risiko entsteht durch menschliches Ent!
scheiden und Handeln im Umgang mit potentiellen Gefahrenquellen. Das Risikomana!
gement versucht diese Entscheidungen und Handlungen soweit zu optimieren, dass eine
geringe Unfallgefahr besteht.
Die Bergwelt ist ein o&enes System. Abschätzungen zu der Anzahl Personen, die in den
Schweizer Bergen Bergwandern, Klettern und auf Hochtouren gehen sind zum Beispiel
durch Fritzsche aber auch durch Marktstudien gemacht worden $MachConsumer 2003%.
Während die Marktstudie von MachConsumer von 2.5 Millionen Wanderern ausgeht,
schätzt Fritzsche $1992% die Bergwanderer auf 1.9 Millionen. Weiter schätzt Fritzsche die
Einleitung" 28