Diplomarbeit Roadmap zur Tourismusmobilität im Salzkammergut
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Rahmenbedingungen <strong>im</strong> <strong>Salzkammergut</strong> 17<br />
4.2 | Landkarte der AkteurInnen<br />
Die „Landkarte“ der AkteurInnen <strong>im</strong> <strong>Salzkammergut</strong> gibt einen Überblick aller<br />
<strong>im</strong> Rahmen der Arbeit ermittelten relevanten AkteurInnen für den Bereich <strong>Tourismusmobilität</strong><br />
<strong>im</strong> <strong>Salzkammergut</strong>. AkteurInnen werden als Institutionen und<br />
Organisationen aufgefasst, die wiederum einzelne Individuen in sich gruppieren.<br />
Die Einteilung in die gesellschaftlichen Teilsysteme Politik, Verwaltung, Intermediär,<br />
Wirtschaft, und Zivilgesellschaft erfolgt frei nach der Theorie der funktionalen<br />
Differenzierung der Gesellschaft nach Luhmann (vgl. Luhmann 1987).<br />
Eine Sonderrolle n<strong>im</strong>mt das Teilsystem der intermediären AkteurInnen ein. Sie<br />
sind zwischen den zuvor genannten Teilsystemen positioniert und ihre Handlungsmax<strong>im</strong>e<br />
besteht darin, die Vermittlung zwischen den jeweiligen Interessen<br />
zu übernehmen und die Abst<strong>im</strong>mung und Kooperation zu verbessern, um daraus<br />
einen Mehrwert für alle gesellschaftlichen Teilbereiche zu generieren.<br />
Die Zuteilung in die drei AkteurInnengruppen: SchlüsselakteurInnen, Pr<strong>im</strong>äre<br />
AkteurInnen und Sekundäre AkteurInnen erfolgte nach Überlegungen zu den<br />
Einflussmöglichkeiten auf Angebots- und Nachfrageseite der <strong>Tourismusmobilität</strong><br />
und der Intensität des bisherigen Engagements der AkteurInnen in der<br />
Region und orientiert sich dabei an der „Stakeholder Circle methodology“ (vgl.<br />
Bourne 2005).<br />
SchlüsselakteurInnen sind unerlässliche PartnerInnen für Entwicklungsentscheidungen,<br />
Strategien und Projekte in der Region zu sehen. Pr<strong>im</strong>äre AkteurInnen<br />
sind wichtige PartnerInnen für die Durchführung von Projekten und<br />
Inputgeber, während Sekundäre AkteurInnen eher eine rahmengebende, beratende<br />
und unterstützende Funktion erfüllen.<br />
Die hier vorliegende AkteurInnenlandkarte ist das Ergebnis einer qualitativen<br />
Einschätzung, gestützt auf die Ergebnisse der Recherchen, sowie die Expertengespräche<br />
die <strong>im</strong> Rahmen der Erstellung der Arbeit durchgeführt wurden.<br />
4.2.1 | Die AkteurInnengruppen <strong>im</strong> Detail<br />
Für die <strong>Diplomarbeit</strong> wurde zusätzlich eine deskriptive Analyse der in der AkteurInnenlandkarte<br />
verorteten relevanten AkteurInnen <strong>im</strong> Bereich <strong>Tourismusmobilität</strong><br />
für die Region durchgeführt. Diese beinhaltet eine kurze Beschreibung der<br />
AkteurInnengruppen und deren Rolle <strong>im</strong> österreichischen Staats- bzw. Verwaltungssystem,<br />
unter Berücksichtigung der sich daraus ergebenden Aufgabenfelder.<br />
Daraus wird eine Einschätzung der Einflussmöglichkeiten, der Möglichkeit<br />
<strong>zur</strong> Bereitstellung von Ressourcen (zeitlich und finanziell) und der fachlichen<br />
Kompetenz der AkteurInnengruppen in Bezug auf Projektdurchführung und -ergebnisse<br />
unternommen. Diese Einflussgrößen stützen sich auf eine allgemeine<br />
Definition der Typologien von Macht (vgl. Bourne 2005).