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Kompetenzen für die Dienstleistungserbringung ... - Ita.pagimo.de

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Auswertungsphasen Status- und Bedarfsanalyse sowie <strong>die</strong> Maßnahmenspezifikation<br />

integriert.<br />

Der Fokus <strong>die</strong>ses Abschnitts beschränkt sich auf <strong>die</strong> Betrachtung <strong>de</strong>r Phase 1, <strong>de</strong>r<br />

I<strong>de</strong>ntifikation <strong>de</strong>r Zusammensetzung <strong>de</strong>s Kompetenzportfolios <strong>de</strong>r Unternehmung<br />

und Erstellung von marktorientierten Kompetenzdiagrammen; also <strong>de</strong>m Teil <strong>de</strong>r<br />

Unternehmenskompetenzen, <strong>de</strong>r <strong>die</strong> Sachmittel und Mitarbeiterkompetenzen<br />

organisational und prozessual koordiniert und miteinan<strong>de</strong>r verknüpft. Die Phasen 2, 3<br />

und 5 wer<strong>de</strong>n insbeson<strong>de</strong>re in Kapitel 5.3 behan<strong>de</strong>lt und Phase 4 ist integraler<br />

Bestandteil von Kapitel 5.5.<br />

Zyklischer Prozess<br />

Maßnahmenbegleiteter Prozess<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

Maßnahmenspezifikation<br />

Unternehmenskompetenzi<strong>de</strong>ntifikation<br />

Unternehmenskompetenzanalyse<br />

<strong>Kompetenzen</strong>profilspezifikation<br />

Mitarbeiterkompetenzmessung<br />

I<strong>de</strong>ntifikation<br />

<strong>de</strong>r Zusammensetzung<br />

<strong>de</strong>s<br />

Kompetenzportfolios<br />

<strong>de</strong>r<br />

Unternehmung<br />

und Erstellung<br />

von marktorientierten<br />

Kompetenzdiagrammen<br />

Analyse <strong>de</strong>r<br />

existieren<strong>de</strong>n<br />

<strong>Kompetenzen</strong>,<br />

Ermittlung von<br />

Kompetenzlücken<br />

und<br />

Ableitung <strong>de</strong>s<br />

Kompetenzbedarfs<br />

Projektion <strong>de</strong>s<br />

ermittelten<br />

Kompetenzbedarfs<br />

auf<br />

Funktionsträgerebene<br />

durch Definition<br />

von<br />

Kompetenzprofilen<br />

Messung <strong>de</strong>r<br />

Kompetenzausprägung<br />

am einzelnen<br />

Mitarbeiter<br />

Ableitung von<br />

konkreten<br />

Kompetenzzielen<br />

und<br />

Maßnahmen<br />

unter Berücksichtigung<br />

<strong>de</strong>r<br />

Kompetenzposition<br />

<strong>de</strong>s<br />

Mitarbeiters<br />

und <strong>de</strong>s<br />

Unternehmenskompetenzbedarfs<br />

Abbildung 16: Phasenmo<strong>de</strong>ll <strong>de</strong>s Kompetenzmessverfahrens 104<br />

103 Vgl. Fitzek, D. (2002), S. 36.<br />

104 Abb. aus Fitzek, D. (2002), S. 37.<br />

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