Immobilien wirtschaft - Haufe.de

44 Markt + Management
„Günstiger Einstieg möglich“
Shoppingcenter: Die Finanzkrise hat im volatilen Großbritannien bereits fatale
Auswirkungen. Führt dies die britischstämmigen Henderson Global Investors
und DTZ Zadelhoff verstärkt in das konservative Deutschland?
Jörg Seifert, Freiburg
Folgen Henderson und DTZ mit ihrem
Engagement in Deutschland einer echten
Verschiebung der wirtschaft lichen
Anziehungskraft ?
Hubertus Kobe, DTZ: Ich sehe keine
wirkliche Machtverschiebung: Deutschland
war und ist ein ökonomisches
Schwergewicht. Nach Beendigung der
Krise werden sich auch in Großbritannien
wieder vielversprechende Möglichkeiten
bieten.
03 I 2009 www.immobilienwirtschaft.de
Michael Englisch, Henderson: Für uns
als internationaler Asset-Manager mit
britischen Wurzeln bleibt der britische
Markt wichtig. Allerdings sehen wir derzeit
günstige Einstiegsmöglichkeiten in
den deutschen Immobilienanlagemarkt.
Aber speziell bei Shoppingcentern steht
auch Deutschland 2009 vor einem kapitalen
Strukturwandel. Wie analysiert
Ihre „englische Denke“ den Markt?
Hubertus Kobe,
Managing Director
Retail Services.
Die DTZ Zadelhoff Tie
Leung GmbH managt
in Deutschland 500.000
Quadratmeter in
14 Shoppingcentern.
Kobe: Der ganze Bereich leidet unter
einem großen Bestand an unproduktiven
Centern, die den aktuellen Konsumentenbedürfnissen
nicht mehr entsprechen.
Englisch: Die Leerstandsquote liegt in
dominanten Shoppingcentern bei unter
1 Prozent. Die Mietpreise sind dort
wesentlich niedriger als in den innerstädtischen
Einkaufsstraßen und die
Kundenströme kalkulierbar. Außerdem
haben die deutschen Konsumenten aufgrund
der Tarifabschlüsse des Vorjahres
so viel Geld im Portemonnaie wie lange
nicht. Die Shoppingcenter werden gestärkt
aus der Krise hervorgehen.
Wie sehen die Shoppingcenter aus, die
gestärkt aus der Krise hervorgehen?
Kobe: Solche Center sind gut vernetzt
mit weiteren Einkaufsgelegenheiten. Sie
tragen dem gewünschten Shoppingerlebnis
des Kunden Rechnung. Ihr optimaler
Branchenmix integriert Produkte lokaler
und internationaler Anbieter und bewahrt
dabei Individualität.
Und welches Konzept lockt internationale
Shopbetreiber in deutsche Center?
Kobe: Wir setzen auf Funktionsanreicherung
statt allein auf Handel. Das zieht
mehr Menschen an und erhöht ihre Verweildauer.
Mehr Tourismus, Kultur und
Freizeit bereichern das Center. Warum
nicht auch Wohnungen?
Englisch: Herr Kobe, wollen Sie wirklich
im Shoppingcenter wohnen? Das geht
mir einen Schritt zu weit. Den Ansatz
der Diversifi zierung von Angeboten teile
ich. Das Nebeneinander verschiedener
Einkaufswelten wird zu neuen Ein-
Fotos: Henderson Global Investors, DTZ, Markus Kirchgessner