Qualität im Agrarjournalismus am Beispiel der landwirtschaftlichen ...

Qualität im Agrarjournalismus am Beispiel des „Salzburger Bauer“
umso irrelevanter werden die Normierungen, die dem System von außen an-
geboten werden (vgl. Weischenberg, 1992, S 215).
Weischenberg meint dazu: „Die Sammlung von zitierfähigen Sollen-Sätzen zum
Journalismus kann allenfalls das Gerüst für den ethischen Diskurs bilden. Er
lebt von der kontinuierlichen Auseinandersetzung mit Wahrnehmungen und
Handlungen im Journalismus. Dabei müssen auch in Hinblick auf den Journa-
lismus Person und System aufeinander bezogen werden, wobei sich aus der
Rolle der Journalisten – wie anderer „opinion leader“ - auch besondere Ver-
antwortlichkeiten ergeben.“ (Weischenberg, 1992, S 225)
Weischenberg geht auch davon aus, dass der Journalist, als Handelnder natür-
lich für das verantwortlich ist, was er tut. Aber für journalistische Fehlleis-
tungen ist fast nie ein einzelner Journalist verantwortlich. Hinter einer Veröf-
fentlichung stehen zumeist auch Chefredakteure, Ressortleiter, Chefs vom
Dienst und andere mehr. Alle diese Personen tragen eine Mitverantwortung.
Für Weischenberg wäre es denkbar eine „gestufte Verantwortung“ einzufüh-
ren, bei der eine Ethik der Medienorganisationen mit verschiedenen Teil-
Ethiken im Mittelpunkt steht. Aus den hierarchisch festgelegten Kompetenzen
innerhalb der Medienorganisation ergibt sich dann diese (vgl. Weischenberg,
1992, S 211f).
5.4 Qualitätssicherung auf der Rezipientenebene
Im Kapitel über Redaktionelles Marketing wurde schon darauf eingegangen,
dass in einer Gesellschaft, die geprägt ist von einer immer stärker werdenden
Kommerzialisierung, die Erfüllung der Erwartung der Rezipienten eine immer
wichtigere Rolle spielt. Die Rezipientenorientierung der Medienunternehmen
ist für den Erfolg eines Mediums unverzichtbar. Jedes Medium richtet sich
nach einem bestimmten Zielpublikum und muss dessen Bedürfnissen und Er-
wartungen auch entgegenkommen. Stellt das Medium für das Zielpublikum
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