Kathai Magazin 04/2019

lohnen. Es ergibt ja keinen
Sinn, eine Digitalisierung
ohne jegliche Zielsetzung
durchzusetzen.
Kathai: Wie schätzen sie den
aktuellen Markt in China in
Ihrem Bereich ein?
Auf der anderen Seite sehen
wir natürlich im Infrastrukturausbau
in
Deutschland also z.B.
Mobilfunk, Breitband usw.
große Probleme. Da sind wir
selbst in Europ ganz hinten.
Für uns ist wichtig, zu
erkennen, wenn z.B. der
chinesische Kunde immer
mehr online bestellt, wo
findet dann die
Wertschöpfung statt. Ist z.B.
Alibaba dann ploetzlich der
Verpacker von Produkten
oder gar Produzent? Bei
dieser Frage weiß keiner, wo
das speziell in China, hinführen
wird. Wir befassen
uns daher intensiv mit
diesem Thema. Wir haben in
Frankfurt das Forum 4.0 eingerichtet
und es gibt diverse
Unterstützungsmöglichkeiten,
um den Unternehmen
des Maschinenbaus eine
Selbsteinschätzung zu
ermöglichen.
Die
Unternehmen müssen herausbekommen,
wo stehen sie
selber im Zusammenhang mit
der Digitalisierung. Was ist
schon digitalisiert, was noch
nicht? Wie muss mit meinen
Daten umgegangen werden?
Wo kann ich einen Mehrwert
erzeugen? Am Ende geht es
darum, neue Geschäftsmodelle
zu entwickeln und für
den Kunden muss sich das
Fräse: Wir haben im
gesamten Maschinenbau
immer wieder Investitionszyklen.
In Deutschland hatten
wir zwischen 2012 und 2017
im Gesamtmaschinenbau eine
Stagnation. Erst ab 2017 gibt
es wieder ein nennenswertes
Wachstum der Produktion in
Höhe von 3%. Im Fachbereich
Nahrungsmittel- und
Verpackungsmaschinen haben
wir tatsächlich ein stetiges
Wachstum seit der
Finanzkrise erfahren. Die
letzten Jahre hatten wir ein
Wachstum von 2-4%, 2017
knapp 5% und für 2018/ 2019
erwarten wir ca. 3-4%.
Haupttreiber der Industrie
sind der Bevölkerungszuwachs
und die
Verstädterung, welches
letztlich die Nahrungsmittelproduktion
immer mehr
industrialisiert und entspr.
mehr Verarbeitung/Verpackung
- allein aus versorgungstechnischen
Gründen
- bedarf. Wir haben Länder,
die eine gute Rohstoffbasis
haben, sei es z.B. Asien oder
Afrika. Aber dort wird noch
nicht ausgeprägt genug
verarbeitet und verpackt. Ein
typisches Beispiel ist z.B. die
Fish&Seafood-Industrie in
Vietnam. Dort gehen wir von
weiterem Wachstum in Verarbeitung
und Verpackung aus.
Angesichts dieses Potentials
sind wir relativ robust gegenüber
konjunkturellen
Schwankungen.
KATHAI MAGAZIN 105