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Immobilienwirtschaft und Controlling Modulname Immobilienwirtschaft und Controlling (Real Estate Management and Controlling) Modulnummer 01-19-1330 ModulkoordinatorIn: Prof. Dr. Andreas Pfnür/Prof. Dr. Reiner Quick Kreditpunkte: 12 Status: Wahlpflicht Moduldauer: 2 Semester Sprache: Deutsch Studiensemester: 2./3. Semester Modulturnus: Jährlich Arbeitsaufwand: 360 SL/PL: Prüfungsleistung Davon Präsenzzeit: 120 Prüfungsform: Mündlich Davon Selbststudium: 240 Prüfungsdauer: 20-40 min. Lehrveranstaltungen: LV-Nummer Titel CP SWS Pflicht Turnus DozentIn 01-19-0005-vl Immobilienwirtschaft I 3 2+0 P WiSe Prof. Andreas Pfnür 01-19-0006-vl Immobilienwirtschaft II 3 2+0 P SoSe Prof. Andreas Pfnür 01-14-0004-vl Bilanzanalyse und -controlling 3 2+0 WP SoSe Prof. Reiner Quick 01-14-0005-vl Strategisches Controlling 3 2+0 WP 3-sem. Prof. Reiner Quick 01-14-0010-vl Qualitäts- und Umweltcontrolling 3 2+0 WP WiSe Prof. Anette von Ahsen Wahlmöglichkeit von 2 aus 3 Wahlpflichtveranstaltungen (WP) Empfohlene Voraussetzungen: Vorlesungen Buchführung und Bilanzierung Inhalte: Immobilienwirtschaft I: Grundlagen der Immobilienwirtschaft, Immobiliennutzung (CREM/PREM), Immobilienbetrieb und -verwaltung, Immobilienbewertung Immobilienwirtschaft II: Projektentwicklung, Immobilieninvestition und –Finanzierung, Immobilienkapitalanlage Bilanzanalyse/Bilanzcontrolling: Datenbasis Jahresabschluss, Aufbereitung der Bilanz, Analyse der Finanzlage, Analyse der Erfolgslage, Kennzahlensysteme (Bilanzanalyse), Grundlagen, Harvard Balanced Scorecard, Erfolgsfaktoren-basierte Balanced Scorecard, Kennzahlensysteme, Integration des Risikomanagements in die Balanced Scorecard, Value Based Management, Unternehmenssteuerungssysteme (Bilanzcontrolling). Strategisches Controlling: Grundlagen des Controlling, Übersicht über das operative Controlling, Begriff des strategischen Controlling, Instrumente zur Prognose künftiger Entwicklungen, Instrumente zur Analyse strategischer Rahmenbedingungen (z. B. PEST-Analyse, Five Forces nach Porter, SWOT-Analyse), Instrumente zur Strategie von Geschäftsfeldern (z. B. Normstrategien nach Porter, Portfolio-Analysen) Qualitäts- und Umweltcontrolling: Qualitäts- und umweltbezogene Herausforderungen für Unternehmen und Supply Chains, Normierte Managementsysteme (Qualitäts-, Umwelt-, Energie- sowie Arbeitssicherheits- und Gesundheitsmanagementsysteme), Strategisches Qualitäts- und Umweltcontrolling, Methodik und Anwendung qualitäts- und umweltbezogener Planungs- und Kontrollinstrumente, z. B. Ökobilanzen bzw. nachhaltigkeitsorientierte Lebenszyklusanalysen, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalysen, Qualitäts- und umweltbezogene Kostenrechnung und Kennzahlen, Umweltbezogene Reportingsysteme, Carbon- Controlling Contents: Real Estate Management I: Fundamentals of Real Estate Management, Utilization of Real Estate (CREM/PREM), Property Management, Real Estate appraisal Real Estate Management II: Real Estate development, Real Estate investment and finance, Real Estate as capital investment Rechts- und Wirtschaftswissenschaften | Wirtschaftsinformatik | M.Sc. | Modulhandbuch 107
Balance Sheet Analysis: The annual financial statements as database for statement analysis, Preparation of the balance sheet, Analyises of the financial situation and profitability, Systems of financial control (part "Bilanzanalyse"), Fundamentals, Harvard Balanced Scorecard, Critical success factor-oriented Balanced Scorecard, Balanced Scorecard and risk management, Value Based Management, Corporate management (part "Bilanzcontrolling") Strategisches Controlling: Fundamentals of controlling, overview of operational controlling, concept of strategic controlling, techniques to prepare future prospects, techniques to analyse strategic business environment (e. g. PEST analysis, Porter's Five Forces, SWOT analysis), techniques to develop strategies for business segments (e. g. Porter's generic strategies, portfolio analyses) Qualitäts- und Umweltcontrolling: Quality and environmental management as challenges for enterprises as well as supply chains, Standardized management systems for quality, environment, energy as well as occupational health and safety, Strategic quality and environmental management, Methods of quality and environmental oriented planning and control, for example environmental respectively sustainable life cycle assessment, Failure mode and effects analysis, Management of quality and environmental costs, Key performance indicators, Environmental Reporting, Carbon-Controlling Lernergebnisse: Die Studierenden sind nach den Veranstaltungen in der Lage, • die Immobilie als Betriebsmittel, insbesondere Planung des Flächenbestands, Bereitstellungsvarianten, Facility Management, zu verstehen. • den Betrieb und die Verwaltung von Immobilien als Anlageobjekte: Asset- und Propertymanagement, Kostenmanagement und Informationssysteme zu verstehen. • Verfahren der Immobilienbewertung zu verstehen und anzuwenden. • Verfahren der Immobilienbewertung zu verstehen und anzuwenden. • die Immobilie als Betriebsmittel, insbesondere die Planung des Flächenbestands, Bereitstellungsvarianten, Kostenmanagement und Facility Management zu verstehen und anzuwenden. • die Prozesse in der Projektentwicklung zu verstehen. • Immobilien-Investitionsrechnungen zu verstehen und anzuwenden. • Kenntnisse der Finanzierungsmöglichkeiten von Immobilien zu vertiefen. • Immobilienkapitalanlageprodukte zu verstehen und ihre Kenntnisse zu vertiefen. • HGB Einzelabschüsse zu analysieren und somit die Finanz- und Erfolgslage eines Unternehmens zu beurteilen. • spezielle Kenntnisse über Balanced Scorecard, Value Based Management und Unternehmenssteuerungssysteme zur Unterstützung der Unternehmensführung anzuwenden. • die Aufgaben, Ziele und Funktionen des strategischen Controllings zu verstehen. • die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der einzelnen Instrumente des strategischen Controlling einzuschätzen. • Instrumente für strategische Analysen und für die Entwicklung strategischer Handlungsempfehlungen einzusetzen. • die Aufgaben, Ziele und Probleme des Qualitäts- und Umweltcontrollings zu verstehen. • die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der einzelnen Instrumente des Qualitäts- und Umweltcontrolling einzuschätzen. Learning Outcomes: After the courses, the students are able to • understand and enhance real estate as an operating resource: Portfolio-/Space-Management, Alternatives of providing space, Facility Management. • understand management and operations of real estate as investment products: Asset- and Property Management, Cost Management and Real Estate Information Systems. • understand, enhance and apply methods of real estate valuation. • understand, enhance and apply methods of real estate valuation. • understand and enhance real estate, particularly the planning of stock of space, allocation of real estate, cost management and facility management as an operating resource. • understand processes in real estate development. • understand and apply real estate investment appraisal methods and enhance real estate financing. • understand and enhance real estate investment products. • analyze financial statements based on the German Commercial Code (HGB). • use special knowledge of Balanced Scorecard, Value Based Management and Financial Control Systems to Rechts- und Wirtschaftswissenschaften | Wirtschaftsinformatik | M.Sc. | Modulhandbuch 108
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Modulhandbuch Wirtschaftsinformatik
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Wirtschaftsprüfung 68 Wirtschaftsr
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1. Module Wirtschaftsinformatik B.S
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Mathematik II für Informatik und W
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Statistik Modulname Statistik (Stat
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Vertragsrecht Modulname Vertragsrec
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Contents: Law of Information Societ
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Contents: Introduction to Informati
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Learning Outcomes: After the course
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Lernergebnisse: Die Studierenden si
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Grundlagen der Betriebswirtschaftsl
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Finanz- und Betriebsbuchführung Mo
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Bilanzierung und Finanzierung Modul
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Unternehmensführung und Marketing
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Operations Research / Produktion un
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Projekt im Bachelorstudium Modulnam
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1.3. Abschlussmodul Bachelorthesis
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enterprise architectures, managemen
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Contents: Social Network Analysis:
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Lernergebnisse: Die Studierenden si
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Masterseminar Wirtschaftsinformatik
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Deutsches und Internationales Unter
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Management von Unternehmen und Unte
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Mikroökonomie II und Makroökonomi
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Quantitative Methoden Modulname Qua
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2.3. Wahlpflichtbereich B Aus dem W
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Corporate Governance & Strategische
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Seite 77 und 78: 2.4. Vertiefungsmodule Aus den Vert
Seite 79 und 80: Wolf, Hill, Pfaue: Strukturierte Fi
Seite 81 und 82: umweltbezogene Kostenrechnung und K
Seite 83 und 84: • explain the disciplinary effect
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Seite 87 und 88: Horvat, P.: Controlling Kaplan, R.,
Seite 89 und 90: Zielsetzung, Einführung in die Pro
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Seite 93 und 94: Corporate Finance II: Nachdem in de
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Seite 97 und 98: Corporate Finance II: Nachdem in de
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