Titel für - Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
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• <strong>und</strong>erstand Scope <strong>und</strong> Change Management, i.e. the definition and change of project scope and the tasks for<br />
project managers in this context.<br />
• <strong>und</strong>erstand and explain Human Resources Management in the context of Project Management, i.e. the special<br />
situation of projects as temporary organizations as well as the special role of the projects managers.<br />
• <strong>und</strong>erstand general problems in project management regardless of scope.<br />
• apply business f<strong>und</strong>amentals concerning planning and decision theory and capital budgeting in project management.<br />
• <strong>und</strong>erstand and enhance decision processes in project management, instruments for project selection, structures<br />
and instruments for project portfolio management.<br />
• get Basics of possible applications in the practice of project management using selected practical examples.<br />
Medienformen:<br />
Beamerpräsentation, Skript, Fallstudien, Gastvorträge, Beispielprogramme, moodle<br />
Literatur:<br />
Personalführung/Gestaltung der Personalmanagementsysteme:<br />
Stock-Homburg, Ruth: Personalmanagement: Theorien – Konzepte – Instrumente, Wiesbaden.<br />
Projektmanagement I:<br />
Kommunikation <strong>und</strong> Stakeholder Management, Personalmanagement<br />
OGC, „Managing Successful Programmes“, TSO<br />
Gerrit Hoberg, „Vor Gruppen be-stehen - Besprechungen, Workshops, Präsentationen“, Klett Management<br />
Praxis<br />
Michéle Neuland, „Neuland-Moderation“, Neuland Verlag<br />
Barbara Minto, „Das Prinzip der Pyramide“, Pearson Studium<br />
Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton, „Das Harvard-Konzept“ - Der Klassiker der Verhandlungstechnik,<br />
Camus Verlag<br />
Risikomanagement<br />
Tom deMarco, Timothy Lister: Bärentango, Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen, Hanser Verlag<br />
www.systemsguild.com/riskology<br />
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 4th Edition (PMI), www.pmi.org<br />
Managing Successful Projects with PRINCE2 (TSO), www.prince-officialsite.com<br />
ICB - IPMA Competence Baseline Verison 3.0 (International Project Management Association),<br />
www.ipma.ch<br />
IEEE Std. 1540-2001: IEEE Standard for Software Life Cycle Processes - Risk Management - www.ieee.org<br />
Qualitätsmanagement<br />
www.dgq.de<br />
www.isssp.com International Society of Six Sigma Professionals<br />
www.lean-management-institut.de Lean Management Institute<br />
Scope Management, Change Management<br />
IREB (International Requirements Engineering Board) e. V.: www.certified-re.de<br />
SOPHIST: www.sophist.de<br />
Chris RUPP & die SOPHISTen, „Requirements-Engineering <strong>und</strong> Management“ - Professionelle, iterative Anforderungsanalyse<br />
<strong>für</strong> die Praxis, Hanser VerlagProject Management Institute, „Practice Standard for Work<br />
Breakdown Structures“ - Second Edition, PMI<br />
Projektmanagement II:<br />
Klein, R. & Scholl, A.: Planung <strong>und</strong> Entscheidung. München: Vahlen.<br />
Laux, H.: Entscheidungstheorie, Berlin et al.: Springer.<br />
Eisenführ, F. & Weber, M.: Rationales Entscheiden, Berlin et al.: Springer.<br />
<strong>Rechts</strong>- <strong>und</strong> <strong>Wirtschaftswissenschaften</strong> | Wirtschaftsinformatik | M.Sc. | Modulhandbuch 126
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