Studiengang Sicherheits - BDSW

2 | 2011
Blick in das Plenum.
cherte Anspruchsniveau in der Wirtschaft. So
würden bei Diehl, einem stark verzweigten
Global Player, „alle Varianten gelebt“, von
eigenem Personal bis hin zu Fremdvergaben.
Das schwierigste Problem mit ihrer Sicherheit
hätten natürlich kleine und mittlere Unternehmen
(KMU). Während zum Beispiel beim
Geheimschutz „jeder Handgriff klar geregelt“
sei, so Dorrer, sei der Selbstschutz unreglementiert.
Das führe dazu, dass sich KMU
häufig rein an den Kosten orientierten. Im
Extremfall sei schlichtweg der Hausmeister
zuständig.
Die auch von Jürgen Dorrer beklagte Preisspirale
nach unten in der Branche sei jedoch
gar nicht im Interesse der Kunden. Nötig sei
schließlich qualifiziertes Personal. Manche
Anbieter stünden aber „nahezu an der Grenze
zu kriminellen Handlungen“ – wenn in
Verhandlungen etwa angeboten werde: „Im
Vertrag definieren wir Ihre Anforderungen anders,
aber Sie haben trotzdem die Fachkräfte.“
Auch das Ansinnen, Schichtpläne zu schönen,
komme vor. Und eine bloße Sachkundeprüfung
werde oft als hochwertige Ausbildung
verkauft. Deshalb sei das Zertifizierungsvorhaben
der Innenministerkonferenz „eine riesengroße
Chance, ein Meilenstein auf dem Weg
zu breiter Akzeptanz“, so der Diehl-Manager.
Es kommen die Falschen
Mehr Transparenz sei für die Wirtschaft
erforderlich, ergänzte Jörg Peter. Er ist Leiter
Corporate Security von Bosch und seit September
2010 neuer Vorsitzender der ASW.
Über die Qualifikation von Fachkräften gebe
es falsche Vorstellungen. Immer noch würden
Begriffe wie „Nachtwächter“ oder „Pförtner“
verwendet. Um gemeinsame Feinde wie
die Wirtschaftskriminalität einzudämmen,
müssten sich alle Beteiligten gemeinsam
stärker an der Sache orientieren. Peter hat
„Grabenkämpfe in Verbänden“ festgestellt. Er
hoffe, dass sich aus der 1. Ausbildungstagung
des BDWS konkrete Arbeitsgruppen ergäben.
Alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen
sei genau das Ziel der Veranstaltung, so
BDWS-Vize Gregor Lehnert. Er fasste die akuten
Probleme der Sicherheitsbranche noch
einmal zusammen. So schrumpfe das Potenzial
an Arbeitskräften. In manchen Städten gebe
es „so gut wie kein geeignetes Personal mehr“.
Ein wichtiger Grund sei, dass sich die Unternehmen
keine angemessene Alimentation der
Angestellten leisten könnten. Mitverantwortlich
dafür seien die Landesrechnungshöfe.
Durch die zum 1. Mai 2011 erweiterte Arbeitnehmerfreizügigkeit
in Europa rechnet
Lehnert mit gut einer halben Million geeigneter
Osteuropäer: „Die arbeiten für zwei bis
drei Euro.“ Daher sei der eingeschlagene Weg
richtig: Mindestlohn, Nutzung des Arbeitnehmerentsendegesetzes
und der Abschluss
von Ergänzungstarifverträgen. Gerade im
Bereich kritischer Infrastrukturen würden
die Aufgaben immer hochwertiger, so beim
Schutz von Flughäfen oder kerntechnischen
Anlagen: „Die Anforderungen steigen ständig.“
Anspruchsvolle Dienstleistungen
Demgegenüber sei eine bloße Unterrichtung
gemäß § 34 a Gewerbeordnung von
1996 eine „reine Anwesenheitsveranstaltung“,
kritisiert Gregor Lehnert. Niemand könne in
diesen 40 Stunden auch nur die Rechtsgrundlagen
etc. lernen – „das ist fern jeder Realität“.
Das Verfahren stellt jedoch für Sicherheitsdienstleister
eine Gewerbezugangsregelung
dar. „Sie sind keine Ausbildung“, betont Lehnert.
Die 2002 eingeführte Sachkundeprüfung
für Kontrolltätigkeiten im öffentlichen Raum
sieht der BDWS-Vize aber bereits als „Quantensprung“.
Gute Erfahrungen gebe es auch
mit der nach drei Jahren Geprüften Schutz-
und Sicherheitsfachkraft. Auch er äußerte
sich freilich besorgt über die hohen Durchfallquoten
bei der zweijährigen Ausbildung
zur „Servicekraft für Schutz und Sicherheit“.
Wie auch im Gastgewerbe oder bei Gebäudereinigern
werden außerdem ca. 40 Prozent
der Ausbildungsverträge vorzeitig aufgelöst.
Wo Personalreserve steckt
„Die Servicekraft hat es schwer“, bestätigt
Andrea Brüggemann, Sprecherin des Bundesarbeitskreises
der Berufsschullehrer. Sie
hätten bereits nach zwei Jahren die komplette
Prüfung nach dem neuen Rahmenlehrplan
abzulegen. Instabile Klassensituationen mit
hoher Fluktuation und die Doppelbelastung
der Azubis durch die Praxis seien wichtige
Ursachen unbefriedigender Prüfungsergebnisse.
Andererseits verzeichnet Brüggemann
zunehmend mangelhafte Vorausbildung und
Sprachbarrieren besonders bei Migranten. Zudem
seien Berufsschullehrer zwar breit aufgestellt,
aber natürlich meist ohne Praxiserfahrung.
Die einschlägigen Fachverlage müssten
mit Informationen zur Straffung des Lehrmaterials
versorgt werden. Mehr Kommunikation
AUSBILDUNG
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